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收起來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)全市烤煙收購(gòu)工作，圓滿完成今年烤煙收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)。宣威市煙草專賣(mài)局（分公司）副經(jīng)理鄧輝、副局長(zhǎng)顧懷鋒隨同調(diào)研。劉清一行仔細(xì)查看了煙葉
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３個(gè)煙站嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)管要求，逐一對(duì)標(biāo)檢查，對(duì)３個(gè)煙站各項(xiàng)工作給予了充分肯定，認(rèn)為，南澗縣局高度重視內(nèi)管工作，專賣(mài)內(nèi)
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取得實(shí)效?！巴奔t色歷史，專題學(xué)習(xí)里堅(jiān)定理想信念。通過(guò)每月開(kāi)展主題黨日、黨史晨讀會(huì)，共捧一本紅色黨史集體學(xué)，讀原文、悟原理，汲取精神力量。個(gè)人通過(guò)
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過(guò)程中的感官評(píng)價(jià)尺度作用。同時(shí)，圍繞原煙煙包做實(shí)精益管理。明確單線成包要求，進(jìn)一步完善原煙煙包的煙葉評(píng)級(jí)、稱重、成包等各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理崗位責(zé)任，通過(guò)建立煙包身份檔案
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一崗雙責(zé)和日檢修維保計(jì)劃制，有效提升了設(shè)備管理工作水平?！ ∷麄円栽O(shè)備點(diǎn)巡檢為中心，以隱患整改、檢修管理為主線，通過(guò)各分揀線每天的日檢修班組會(huì)協(xié)調(diào)處理各類隱患
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，努力開(kāi)創(chuàng)煙葉智能化收購(gòu)工作新局面。組織模式創(chuàng)新取得新進(jìn)展。持續(xù)探索“烤收協(xié)同，分定一體”組織管理模式，預(yù)約員線上統(tǒng)計(jì)煙葉烘烤出爐量，煙站根據(jù)
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等方面謀求新思路。以新一代信息技術(shù)為依托，推進(jìn)“精益化、信息化、自動(dòng)化”三化融合，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)活動(dòng)，推進(jìn)數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)可視化工具的開(kāi)發(fā)建設(shè)及推廣應(yīng)用，
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銷售。1977年，第一批非古巴的帕特加斯雪茄進(jìn)入市場(chǎng)。非古巴的帕特加斯煙草公司以前由通用雪茄公司經(jīng)銷，現(xiàn)在由Forged Cigar Co.經(jīng)營(yíng)。這兩家公司都是歐洲母公司
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；前移統(tǒng)籌做好煙葉收購(gòu)政策、措施、辦法宣傳，進(jìn)村入戶開(kāi)展到戶專業(yè)化分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一等級(jí)收購(gòu)眼光，做到真分實(shí)分細(xì)分，鞏固需求最旺煙區(qū)信譽(yù)度
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，針對(duì)市場(chǎng)常見(jiàn)品牌，以真假煙樣品現(xiàn)場(chǎng)講解了卷煙真假識(shí)別的關(guān)鍵要點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，培訓(xùn)得到了零售戶的一致好評(píng)。
