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課題，也適用于管理創(chuàng)新課題，究竟申報部門按照“QC管理辦法”還是按照“管理創(chuàng)新辦法”進行申報，就值得分析。一種辦法是如果“QC管理辦法”中規(guī)定的申報要素能夠
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漂流瓶從QQ轉(zhuǎn)移到微信，形式更加靈活多樣。微信用戶可以發(fā)布語音或文字后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到，則相互間可以展開對話。招商銀行的“愛心漂流瓶
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一下”的涵義了。后來我得知：今天送貨還不算最累的。如果碰上南畝鎮(zhèn)逢墟，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場里人擠人，車輛根本進不去，只能從市場路口的零售戶那里借輛手推三輪車
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“紅塔山”而言，如果不對發(fā)展方式進行轉(zhuǎn)變和品牌結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，“紅塔山”未來發(fā)展難言樂觀。對發(fā)展方式進行轉(zhuǎn)變和品牌結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，在市場上首先需要改變的是零售價
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，職業(yè)精神屬性越高的員工，其勝任力越出色。職業(yè)精神代表著員工在職場中的工作態(tài)度、工作意識和對工作技能的追求程度。如果員工只求一己之私，不能為所在崗位和煙草企業(yè)嚴(yán)守
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促進企業(yè)的全面發(fā)展?；鶎訜煵菝恳幻麊T工的思想道德素質(zhì)如何，都會直接影響到煙草行業(yè)的服務(wù)水平，如果思想政治工作跟不上，不能及時正確引導(dǎo)、幫助全體員工樹立
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，但如果仍然把寶繼續(xù)壓在紅白“將軍”所處在百元以下價位無異于與“泰山”品牌轉(zhuǎn)型升級相悖。從“規(guī)模主導(dǎo)型”向“結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型”進行重要轉(zhuǎn)變，百元以上價位將是“泰山”品牌發(fā)展重心
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融入必須踐行，能否得到員工的認(rèn)同支持和參與決定著文化的生命力，如果在員工內(nèi)部都不能引起共鳴，積極參與肯定是無稽之談，組織得文化就難以在社會上
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的適應(yīng)了企業(yè)的運行與發(fā)展，應(yīng)當(dāng)作為煙草企業(yè)重要的實用型人才來對待。如果我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)只是為了企業(yè)眼前的利益放棄或者辭退這些對卷煙經(jīng)營企業(yè)發(fā)展極為重要的人力資源。那么，
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個體戶、農(nóng)村居民、城市下崗工人等等，復(fù)雜的成分決定了對其指導(dǎo)服務(wù)的工作難度，同時，也決定了如果指導(dǎo)服務(wù)得當(dāng)，能激發(fā)出巨大的潛能。針對這一特點
