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的文化魅力所在，挖掘文化，宣傳文化，才能讓卷煙品牌魅力無窮，才能給品牌培育錦上添花。
二是要讓文化落地。文化如果沒有引起消費(fèi)者共鳴
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，除非是寒冬臘月，誰都不敢大批量地進(jìn)貨，只能賣幾天就去進(jìn)一點(diǎn)兒，費(fèi)事費(fèi)力也費(fèi)錢。如果要是遇著連續(xù)的陰雨天，只能冒雨把這些無咀煙送到那些相熟
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長(zhǎng)短不能超過0.5毫米、煙支切口不能有輕微頭、搭口不能有微小夾沫，還有圓周標(biāo)偏、重量變異系數(shù)等新要求，這些都是卷煙的難點(diǎn)問題。如果出現(xiàn)這些細(xì)小的質(zhì)量問題，就要
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，由困境到創(chuàng)新，由陳舊到現(xiàn)代，由紊亂到規(guī)范，由封閉到開放的從未停止，步步深入的改革發(fā)展過程。如果采用高度概括和注重親身經(jīng)歷的方式
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，還有52公里的山路要走呢。
趙畢生的同事鄧自友是團(tuán)結(jié)煙站技術(shù)員，幾年下來，團(tuán)結(jié)片區(qū)遍布他的足跡，如果你問他——哪家種了幾畝煙、哪家煙苗長(zhǎng)得好、哪家
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，有些領(lǐng)域甚至還沒有開始。建設(shè)煙草農(nóng)業(yè)生態(tài)文明是個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)的問題，如果不加快相關(guān)領(lǐng)域研究工作的步伐，將不利于這項(xiàng)工作的開展?！? 三、建設(shè)煙草農(nóng)業(yè)生態(tài)文明的對(duì)策措施
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的責(zé)任，是一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)。安全工作說到底是責(zé)任問題，如果責(zé)任不落實(shí)，安全規(guī)程再嚴(yán)密、安全措施再完善都毫無意義。因此，工作中要按照“誰主管
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下的問題和弊端。試想，如果科技園區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施落后，農(nóng)民貧窮、素質(zhì)低、觀念落后，科技園區(qū)如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，如何開展科研試驗(yàn)和引入新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式
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農(nóng)村消費(fèi)者需求。作為煙草銷售部門，如果盲目的向農(nóng)村投放中高檔次卷煙，就導(dǎo)致中高檔次卷煙銷售市場(chǎng)狹小，出現(xiàn)卷煙外流等情況發(fā)生。其次，過多的投放中高檔
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而復(fù)雜的工作，其管理的好壞直接影響到企業(yè)的前途和命運(yùn)。因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)的權(quán)證是企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的權(quán)屬證明，是資產(chǎn)的“身份證”！如果說產(chǎn)權(quán)界定作為產(chǎn)權(quán)管理的重要內(nèi)容
