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服務(wù)的質(zhì)量和效率，為零售客戶提供了規(guī)范、熱情、周到的訂貨服務(wù)。
（一）加強管理考核，服務(wù)技能不斷加強
引入競爭機制，充分調(diào)動
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;不免患上假日綜合癥，具體體現(xiàn)在：在節(jié)后的兩三天里感覺厭倦，提不起精神，精神狀態(tài)差，不僅工作效率低，還會影響到卷煙配送
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開始，尤其是隨著以工商分離為核心與源起的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，煙草產(chǎn)業(yè)自身資源配置與內(nèi)部管理的規(guī)范和效率得到了極大的提升，構(gòu)成了過去一輪持續(xù)發(fā)展的市場基石。一方面，
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“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草做出自己應(yīng)有的貢獻。
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工作是建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草的需要和具體體現(xiàn)，是構(gòu)建煙草行業(yè)基礎(chǔ)管理平臺，促進管理整合、持續(xù)改進的主要手段，是保證行業(yè)各項工作有效推進
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、優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，抓好基礎(chǔ)管理工作
創(chuàng)建工作開展以來，為了更好地提高工作效率和管理服務(wù)水平，崇左市城區(qū)局及時優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)劃分。根據(jù)
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偏好，進而更多的在生產(chǎn)方面結(jié)合市場需求；商業(yè)公司也同樣更了解消費者購買和特點，進而開展更有針對性和更富效率的營銷；零售客戶更是掌握消費者的消費
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登記”6個子項目，從分析到計劃、檢查，再到處理，全部實現(xiàn)信息化操作，大大提高了專管員工作效率，一些業(yè)內(nèi)人士對這個簡單實用的工作模塊
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;獎罰分明，進一步激發(fā)大家培育品牌的主動性和創(chuàng)造性，確保每個需要培育的品牌都能夠按流程順利完成，提高培育品牌的工作質(zhì)量和工作效率。
4.進一步加強營銷隊伍建設(shè)
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范圍內(nèi)向優(yōu)質(zhì)品牌流動，提高品牌資源配置效率，推進企業(yè)聯(lián)合重組，品牌合作生產(chǎn)，加大品牌科技創(chuàng)新力度，提升品牌技術(shù)含量，實現(xiàn)
