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;要對(duì)藏匿現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境路線進(jìn)行偵查了解，對(duì)當(dāng)事人性格心理進(jìn)行分析研判，對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況、突發(fā)事件要進(jìn)行針對(duì)性預(yù)防并作事先安排。在檢查實(shí)施過(guò)程中，要以說(shuō)服教育
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，要盡最大可能地滿足他們的需求，積極向公司反映客戶訴求；要積極幫助客戶化解與顧客的矛盾；及時(shí)向客戶宣傳國(guó)家有關(guān)政策，介紹新品信息，
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，多施用有機(jī)肥，少施用化肥，用地養(yǎng)地相結(jié)合，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程周期應(yīng)該比較長(zhǎng)，可能2至3年不能見到明顯效果。改良的流程為：4
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;也會(huì)給一些老年、單人守店的客戶，造成不必要的麻煩。還有一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問題：送貨不到位，有可能存在“貨物無(wú)法當(dāng)面清點(diǎn)、客戶未能簽字確認(rèn)”等程序上的漏洞
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，饑餓式投放與定點(diǎn)投放，這兩個(gè)措施都避免了市場(chǎng)的惡意競(jìng)爭(zhēng)，甚至很多卷煙都溢價(jià)銷售。比如你店里投放“泰山（皇家禮炮）”就不可能有“泰山
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了，但卻讓顧客留下不好的印象，尤其是女同志，被“嚇”跑很有可能；四是毛巾不干凈。我們?cè)S多零售客戶為了方便都喜歡在脖子上掛個(gè)毛巾的習(xí)慣，這樣
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;不論你溢價(jià)有多高，低于定價(jià)拋售的行為我認(rèn)為是很不明智的，客人看你掉價(jià)就
認(rèn)為這煙沒銷路，以后怎么可能還會(huì)再買？只有穩(wěn)定價(jià)格才能保住
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水源項(xiàng)目庫(kù)容大、受益面廣、設(shè)計(jì)灌溉保障率高等優(yōu)勢(shì)，盡可能將其作為水源補(bǔ)充與范圍內(nèi)已建煙水配套工程相結(jié)合，逐步形成“長(zhǎng)藤結(jié)瓜、渠成水到”的供水格局，其效益
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;客戶還能將自己怎么樣呢？凡此種種的想法和做法，都是服務(wù)定位不準(zhǔn)。試想這樣的卷煙營(yíng)銷能有新突破，能有大提升嗎？絕對(duì)不可能！
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，周圍的附近的人怎么受得了呢。可能大家都不愿意表達(dá)出來(lái)，圍觀的人們卻在起勁鼓掌。但看著這位同事的狀態(tài)，我依然還是為他高興。人生總要有一件事值得人去做啊。要不然
