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的服務(wù)質(zhì)量，而且對貴港煙草的形象也有了煥然一新的定位，積極配合貴港煙草的工作，2012年貴港公司銷售卷煙10.4萬箱，同比增加6096箱，
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之類的官來光宗耀祖。
村主任小谷自己帶頭種了六畝烤煙，隨時在煙地里灰頭土臉，很找不著村干部的形象?！「咧挟厴I(yè)的小谷今年剛選為村主任，很有點躊躇滿志的樣子
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、人和等諸多利好因素，長期形成穩(wěn)定消費群體。而省外煙如利群、雙喜等由于購銷計劃、品牌形象老化、品牌推廣手段單一、培育重點不明等原因，短期內(nèi)難以攻破省內(nèi)煙防線，
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服務(wù)人員的我們代表的不僅僅是個人，更代表著企業(yè)的形象，當(dāng)我們以禮待人，以禮待客，把每一位客人都當(dāng)作自己的親人，做到真誠服務(wù)的時候
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引領(lǐng)“嬌子”和“南京”各自品牌形象的提升，為“嬌子”和“南京”各自品牌發(fā)展注入新的活力。
在全國細(xì)支煙市場競爭中，“嬌子”和“南京”現(xiàn)各自在三類煙價區(qū)、二類煙價區(qū)和一類
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，甚至動搖專賣制度，只有內(nèi)部管理監(jiān)督不斷完善，生產(chǎn)經(jīng)營秩序更加規(guī)范，才能更好的樹立行業(yè)形象。保障煙草專賣制度不動搖。
（二）
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;該產(chǎn)品規(guī)格的零售價接近100元/包，是“芙蓉王”系列的形象產(chǎn)品；從零售價為23元/包的“芙蓉王（硬黃）”和28元/包的“芙蓉王（
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管理都實現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
凸顯企業(yè)社會形象，贏得企業(yè)美譽(yù)。企業(yè)發(fā)展了，就應(yīng)當(dāng)回報社會。不僅在經(jīng)濟(jì)上多做貢獻(xiàn)，還要推動企業(yè)與社會的和諧共建。工廠在依法
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，以履責(zé)文化促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，以履責(zé)文化塑造企業(yè)形象，以履責(zé)文化提高管理水平和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，逐步建立突出人本觀念和煙草特色的履責(zé)文化體系。要有“有崗
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場合先后20余次講到“兩個利益至上”的問題。他明確指出：專賣制度下能否真正做到維護(hù)國家利益和消費者利益，事關(guān)煙草行業(yè)的社會形象，事關(guān)煙草專賣制度的鞏固
