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、生產(chǎn)布局、日常管理等方面協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化。新廠(chǎng)按照行業(yè)綠色工房“二星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，引入能源管控與智能照明控制系統(tǒng)
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;工作隊(duì)這次所駐的拔古村、砂土村就如是。相比道路通暢程度不佳，更大的問(wèn)題是缺水，雖然通有自來(lái)水，但因地勢(shì)高，停水是常事，村民日常
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的數(shù)字化培訓(xùn)，讓數(shù)據(jù)指導(dǎo)進(jìn)貨與陳列；積極對(duì)接跨界資源，嘗試在店鋪引入便民服務(wù)或文旅元素；更要做好日常客戶(hù)維護(hù)，通過(guò)個(gè)性化服務(wù)提升復(fù)購(gòu)
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;精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏是一切決策的前提。縣市基層局要將深入細(xì)致的走訪(fǎng)調(diào)研視為營(yíng)銷(xiāo)工作的“生命線(xiàn)”，著力要求營(yíng)銷(xiāo)人員常態(tài)化深入市場(chǎng)一線(xiàn)，開(kāi)展覆蓋不同業(yè)態(tài)、不同規(guī)模零售戶(hù)的日常走訪(fǎng)與
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;數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是大腦。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，零售客戶(hù)必須深刻理解并靈活運(yùn)用“五張牌”的策略精髓，將其內(nèi)化為日常經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)行動(dòng)。唯有如此，方能不斷挖掘高檔卷煙市場(chǎng)的巨大
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的職責(zé)清單，將工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到具體動(dòng)作，通過(guò)考核強(qiáng)化對(duì)作業(yè)流程的日常監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管控，確保各環(huán)節(jié)操作零偏差、責(zé)任全覆蓋。全面加強(qiáng)信息傳遞。依托送貨人員一線(xiàn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)
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，無(wú)人房間燈關(guān)閉……”許昌卷煙廠(chǎng)向各職能部門(mén)發(fā)出倡議，號(hào)召全廠(chǎng)干部職工節(jié)約用電，從日常點(diǎn)滴做起?！巴ㄟ^(guò)隨手的舉動(dòng)，就能節(jié)省電能，這樣的活動(dòng)
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，積極構(gòu)建多元普法體系，有效擴(kuò)大普法覆蓋面，提升普法精準(zhǔn)度，推動(dòng)法治理念融入日常、深入人心，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理注入
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”（清雜物、記錄、隱患），已從“制度要求”變成“肌肉記憶”。圖為西湖區(qū)煙草局安全員（右）在食堂燃?xì)夤艿肋M(jìn)行日常安全檢查登記?！耙郧坝X(jué)得
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，如今是卷接包車(chē)間高級(jí)操作工。今年4月，他被評(píng)為蕪湖卷煙廠(chǎng)卷接包車(chē)間“質(zhì)量之星”。日常工作中，寧泊不僅與同班組生產(chǎn)人員及維修工密切配合，確保設(shè)備
