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、方法新。精準(zhǔn)營銷師資培訓(xùn)班通過模擬授課為主的多種考核形式，選拔出一批授課能力強、業(yè)務(wù)水平高的營銷師資隊伍，活躍于精準(zhǔn)營銷專項培訓(xùn)的各環(huán)節(jié)，保障了師資隊伍數(shù)量充足
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預(yù)檢到位。將預(yù)檢作為加快收購進度的重要抓手，加強對預(yù)檢員的管理和考核，指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉的挑選和分級扎把，確保預(yù)檢入戶率和合格率，在源頭把握好等級
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內(nèi)容、技術(shù)路線與考核指標(biāo)、創(chuàng)新性和經(jīng)費預(yù)算等5方面進行了嚴格評審。
鄭州煙草研究院、青州煙草研究所、湖北省煙草科研所、湖北省農(nóng)科院及山東農(nóng)業(yè)大學(xué)的部分專家教授參加會議。
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煙草在線陜西消息 按2011年度工作安排和綜合管理體系推進要求，近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織相關(guān)人員對所屬5個卷煙廠2011年前3季度經(jīng)濟責(zé)任考核主要
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、組織考察、競爭上崗、民主測評、任前公示等選拔任用干部程序；堅持工作有要求、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、處理有依據(jù)，使全體黨員干部自覺做到政治上清醒、工作上進取、經(jīng)濟上干凈
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，提高業(yè)務(wù)流程熟知度及崗位職責(zé)意識，加大對崗位責(zé)任、目標(biāo)的考核，構(gòu)建內(nèi)管長效機制?！? 二是規(guī)范內(nèi)管工作，提高監(jiān)管效率?？h局實際情況出發(fā)，
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；四是踐行工作目標(biāo)，制定“135”工作法推廣實施計劃和考核細則，將“135”工作法與市場和客戶緊密相結(jié)合，各項日常工作要及時、準(zhǔn)確的錄入到湖南省
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直接落到加香皮帶秤造成沖擊，從而引起了數(shù)據(jù)誤差。查明原因后，他親自組織工藝員、車間機修人員實施了整改，整改驗證后達到了工藝要求。
嚴格考核，
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關(guān)系。配送中心制訂了質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，在檢查考核、實施獎懲等過程控制中，杜絕出現(xiàn)時松時緊，時抓時放的現(xiàn)象，追求連續(xù)、有效地提高現(xiàn)場管理水平。
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對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議。2011年4月，由職工代表參與的民主評議干部對全廠30多名中層干部進行考核，從“德、能、勤、績、廉”五個方面分別進行嚴格評議，
