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面臨關(guān)門、無法經(jīng)營的情況。針對此，江陽區(qū)煙草專賣局采取多項措施做好拆遷區(qū)域零售客戶的管理工作?！ ? 一是廣泛宣傳，排查摸底。在加大卷煙零售客戶法律法規(guī)和零售許可證管理
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企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，采取多項措施落實此項工作?！? 一是加強雙崗制值班工作。嚴格按照省市局要求，切實加強雙崗制值班，單位領(lǐng)導親自帶班，
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局2015年各項工作取得的成效，并就如何抓好近期各項工作提出了具體要求：
一是做好卷煙調(diào)價宣傳解釋工作。要按照國家局和區(qū)局的宣傳口徑，印制調(diào)價宣傳材料
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（公司）將持續(xù)深入抓好以下方面工作：
一是深入宣貫“二十個嚴禁”內(nèi)容，始終把加強基層紀律建設(shè)擺在突出位置。持續(xù)深入抓好“二十個嚴禁”宣傳貫徹落實
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學習，特別針對局長、經(jīng)理尹柯提出的專賣工作四點要求，結(jié)合實際工作的重點、難點以及峨眉山卷煙市場特點，以“合縱連橫”思路展開探討。
一是“合”。市場監(jiān)管方面
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。一是成立以分公司主要負責人為組長、分管銷售工作的副經(jīng)理為副組長，區(qū)域市場部全體人員為成員的領(lǐng)導小組，切實加強對宣傳解釋工作的領(lǐng)導。工作期間，主要領(lǐng)導坐鎮(zhèn)指揮
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要高度重視，把財務檢查工作擺在重要位置，進一步強化責任，精心部署，狠抓落實；對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理，實行自查從輕、被查
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;初見成效。
一是以專銷協(xié)同為抓手，凈化市場環(huán)境。堅持專銷協(xié)同開展工作，提高每周庫存盤點次數(shù)，以非渠道卷煙為重點檢查目標，以庫存
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;將不斷完善內(nèi)部管理，從規(guī)范管理中尋找發(fā)展新動力，為下一階段的工作打好基礎(chǔ)。
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專賣管理工作面臨的焦點、難點問題，促使個別專賣人員走出認識“誤區(qū)”，統(tǒng)一思想，樹立信心，高點定位，頑強拼搏，凝聚專賣
