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戶拜訪的順序，盡可能地減少線路迂回和往返重復(fù)的拜訪次數(shù)。
打好時(shí)間差，還可以讓客戶經(jīng)理避開炎炎烈日，炎熱的高溫天氣極易讓人感覺疲勞、產(chǎn)生煩躁的情緒
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，很可能出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象，造成短期銷量增長，社會庫存也增加，影響長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，考核應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，在銷量、訂貨面
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幾次搶到的紅包，看著樂樂呵呵，大家相互打趣，這樣的氣氛就挺好的。發(fā)明搶紅包的人，本意可能也是秉承傳統(tǒng)的一種想法，你這要是變了味
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;“細(xì)枝末節(jié)”就可能演變成“合抱之木”，成為發(fā)展路上難啃的“硬骨頭”?？小坝病惫穷^是個(gè)細(xì)致活兒，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、落細(xì)落小，多積尺寸之功，方能將持續(xù)發(fā)展導(dǎo)入
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不能也不敢對爆珠等閑視之——誰能保證明天的爆珠還是今天的爆珠，后天的爆珠煙不會搶走今天細(xì)支卷煙的風(fēng)頭？
面對充滿多種可能性的未來，最好的辦法不是做自己力不能及
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就在于“終端改造有面子、產(chǎn)品供應(yīng)有里子”。
沒有這個(gè)“里子”，特色終端很可能成為擺設(shè)，“旅游+煙草”便成了外強(qiáng)中干，難以發(fā)揮實(shí)際效用
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，不僅體現(xiàn)在的銷量上，而且在可能實(shí)現(xiàn)的稅利上貢獻(xiàn)度也不夠顯眼，但在當(dāng)前傳統(tǒng)市場潛力接近挖盡、增長空間更加收窄、控?zé)熉募s影響加大、市場容量日漸緩慢萎縮的發(fā)展形勢
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訂貨指導(dǎo)來提高客戶的訂貨水平，盡可能地實(shí)現(xiàn)供需匹配。在此基礎(chǔ)上，客戶經(jīng)理還要注重通過信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)關(guān)注零售客戶訂單情況，了解重點(diǎn)品牌訂貨情況，必要時(shí)
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;如果為了追求最大利潤而弄虛作假、以次充好、假冒偽劣、不講信用，盡管也可能得利于一時(shí)，但最終必將身敗名裂、自食其果。在平時(shí)的經(jīng)營中，信奉“文明經(jīng)商，
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;防止缺苗斷壟現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格按照井窖式移栽技術(shù)補(bǔ)苗，盡可能縮短還苗時(shí)間，保證大田煙苗均勻一致；嚴(yán)格蓋膜時(shí)間，二次蓋膜時(shí)間確保在10天左右
