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了“產(chǎn)業(yè)銀行+科技銀行”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，把打造“全國(guó)一流上市產(chǎn)業(yè)銀行”作為奮斗目標(biāo)。這一戰(zhàn)略，契合紅塔銀行實(shí)際，為紅塔銀行的實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明
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”、“煙葉+綠肥+養(yǎng)殖”的多種經(jīng)營(yíng)模式，打造具有本地特色的煙葉和非煙產(chǎn)業(yè)雙品牌，持續(xù)穩(wěn)定增加社員收入。二是充分利用和有效盤活閑置資產(chǎn)。充分利用該縣現(xiàn)有育苗大
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“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”當(dāng)前推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的總方針，謀劃品牌發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建品牌評(píng)價(jià)模型；從理念形成、形象打造、系統(tǒng)推廣等方面
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，“米袋子”省長(zhǎng)要負(fù)責(zé)，書記也要負(fù)責(zé)。要深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。要繼續(xù)抓好生豬生產(chǎn)恢復(fù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)
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，“米袋子”省長(zhǎng)要負(fù)責(zé)，書記也要負(fù)責(zé)。要深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。要繼續(xù)抓好生豬生產(chǎn)恢復(fù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)
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行業(yè)開始推進(jìn)品類構(gòu)建的2008年，黃鶴樓就打造出了“淡雅香”品類，這一工藝也被運(yùn)用到“1916”系列產(chǎn)品中，進(jìn)一步豐富和強(qiáng)化了“黃鶴樓”品牌以及“1916
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蟲草、撿菌子、種青稞、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為生，3年前才實(shí)現(xiàn)整村脫貧，但仍有部分群眾收入不穩(wěn)定。2016年，漢戈村開始打造“漢戈花?！?#xff0c;今年10月評(píng)上
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預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上。
借打造“中國(guó)（云南）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)”的東風(fēng)，河口瑤族自治縣煙草專賣局（分公司）建立市場(chǎng)消費(fèi)需求信息反饋
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機(jī)制”等一整套服務(wù)基層創(chuàng)新的活動(dòng)機(jī)制，通過培育創(chuàng)新土壤、挖掘創(chuàng)新種子、打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)基層一線走在創(chuàng)新前列。
改革創(chuàng)新激活人才“蓄水池”
再造煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵在固液
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“觸手”（手持移動(dòng)終端及專賣執(zhí)法記錄儀），實(shí)時(shí)監(jiān)督管理員工日常服務(wù)行為，打造營(yíng)銷員、專賣管理員及物流配送員日常工作監(jiān)管的三員互動(dòng)平臺(tái)。
三員
