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客戶經(jīng)理必須具備立足市場發(fā)展的營銷服務(wù)理念、科學(xué)的思想觀念、專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和較強(qiáng)的工作能力。只有這樣，才能建立起開展卷煙品牌培育工作的中堅(jiān)力量，最大限度地發(fā)揮人的作用
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，切實(shí)關(guān)注職工的長遠(yuǎn)發(fā)展，營造良好的人文環(huán)境，嚴(yán)格按照以人為本的理念開展創(chuàng)優(yōu)活動，就能夠不斷縮小差距，提升卷煙生產(chǎn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平。
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;”的煙包設(shè)計(jì)是從200多款設(shè)計(jì)中精選而出，摒棄奢華，不落俗套，堅(jiān)持文質(zhì)相符、人與自然和諧，確立了“環(huán)保、簡約、高尚”的設(shè)計(jì)理念。在色調(diào)選用
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;面對隨時(shí)出現(xiàn)的新問題，調(diào)整思路，開拓進(jìn)取，不斷探索和創(chuàng)新。
（一）堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新思想政治工作理念
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就叫 “打腳葉”和“摘煙花”。這兩項(xiàng)新的生產(chǎn)理念對煙農(nóng)朋友來說卻不能接受，而且對此不買賬，意見頗大：“我自己留點(diǎn)種子你們管得著嗎？你們煙草公司
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;理念與時(shí)俱進(jìn)
品牌文化是企業(yè)基業(yè)長青的活力之源。黃山品牌一直致力于打造中式卷煙文化代表品牌，不斷豐富與完善品牌世界，累積品牌發(fā)展的深厚文化底蘊(yùn)與無形資產(chǎn)。
黃山
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;較好地實(shí)現(xiàn)了各部門、各環(huán)節(jié)的無縫隙、短流程、快流速，有力支撐了“上級服務(wù)下級、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工、后臺服務(wù)前臺、一線服務(wù)客戶”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行體系。
3、適應(yīng)網(wǎng)建理念轉(zhuǎn)變，優(yōu)化
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感受。建成的零售終端形象深入人心，發(fā)揮著卷煙消費(fèi)信任橋梁的作用，也成為“利國惠民、至愛大成”，“七彩服務(wù)、情系你我”等企業(yè)文化價(jià)值理念的傳播陣地。整體而言
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不能牢固樹立“國家利益至上和消費(fèi)者利益至上”的思想，缺乏新形勢下人性化管理的理念，執(zhí)法方式不夠恰當(dāng)。
（四）執(zhí)法水平因素。部分執(zhí)法人員的素質(zhì)
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，在對待新品卷煙方面所表現(xiàn)出的態(tài)度也非常積極，只要知道有新品面市小唐都會在第一時(shí)間購進(jìn)銷售，在他的經(jīng)營理念里，香煙品種規(guī)格越齊全生意越好
