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,探索適用技術(shù)。與江西中煙基地辦共同開展“金圣”品牌江西煙葉基地“中棵煙”特征定位研究項(xiàng)目,進(jìn)一步探索適用配套技術(shù)。二是共建示范區(qū),加強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)。2021年3月
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;但緊俏卷煙庫(kù)存較少。廣東本地產(chǎn)的紅玫、雙喜高于我們的指導(dǎo)價(jià),江西暢銷的金圣系列及芙蓉王系列市場(chǎng)價(jià)與批發(fā)價(jià)相當(dāng)。低檔煙不多,主要品牌有好貓、石獅。三是實(shí)行分檔供應(yīng)卷煙。訂購(gòu)
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跟老劉打了個(gè)招呼,老劉笑盈盈地應(yīng)聲道:“小張,來(lái)了啊,店里坐會(huì)兒啊?!蔽以谝慌钥粗蟿⑹炀毜剞D(zhuǎn)著一包金圣(滕王閣·紫光
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,一條一條、一箱一箱的為他清點(diǎn)各個(gè)品規(guī)卷煙的庫(kù)存,提醒他注意保管的同時(shí),詢問當(dāng)?shù)刂麂N品牌價(jià)格:“現(xiàn)在金圣(吉品)能夠
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,他也是一直把“金圣”卷煙當(dāng)作家的感覺,當(dāng)作當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)來(lái)推銷和經(jīng)營(yíng),雖然他經(jīng)營(yíng)的小超市不大,但他因樂于助人,奉獻(xiàn)愛心,
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的一天,一個(gè)客戶家店里有不少的顧客,有一個(gè)顧客要買一條“金圣”卷煙,恰好店主店里沒貨,孫水林剛好知道他送的貨中正好有這個(gè)品種,就幫
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卷煙銷量、品牌培育、金圣煙、省產(chǎn)煙等重點(diǎn)指標(biāo)制定相應(yīng)的激勵(lì)管理方案,比如,卷煙銷量,納入各單位的年度工作績(jī)效考核內(nèi)容,品牌培育納入營(yíng)銷每個(gè)部門
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,同時(shí),根據(jù)形勢(shì)發(fā)展要求將卷煙銷量、銷售收入、實(shí)現(xiàn)稅利、品牌培育、金圣煙銷售、省產(chǎn)煙銷售甚至是金圣(瑞香)等個(gè)別規(guī)格的銷售納入割尾巴管理的考核指標(biāo)
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;混口飯吃,談不上發(fā)大財(cái)。你過(guò)獎(jiǎng)了,老許?!蔽亿s忙從口袋里掏出細(xì)支煙“金圣(滕王閣)”招待老許。我?guī)屠显S點(diǎn)燃香煙,老許美美地吸了一口
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,要先了解自己,明白自己的不足和優(yōu)勢(shì),底線與目標(biāo),才能更好地?fù)P長(zhǎng)避短。例如,金圣品牌,走出了“金圣自然香,圣地