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發(fā)展,尤其「136」品牌提供了一類煙二分之一以上的增量占比和二類煙接近三分之二的增量貢獻(xiàn),「345」品牌實現(xiàn)了接近三分之二的收入增長占比,對行業(yè)發(fā)展的支撐性
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對于大品牌的追求,大品牌的「大」——在量化的百萬箱、兩百萬箱、三百萬箱的規(guī)模坐標(biāo)之外——經(jīng)歷了從全價類的百牌號、兩個「十多個」到三類以上產(chǎn)品的「532」、「461」再到中高端產(chǎn)品為主
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,「136」、「345」品牌有兩到三個品規(guī)進(jìn)入目錄都是正常發(fā)揮,也只是基本要求。但很顯然,沒有A目錄品規(guī)——不管銷量排名不高,又或者省外比重不足
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,「136」、「345」品牌有兩到三個品規(guī)進(jìn)入目錄都是正常發(fā)揮,也只是基本要求。但很顯然,沒有A目錄品規(guī)——不管銷量排名不高,又或者省外比重不足——都是
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的主導(dǎo)地位、支撐作用得到鞏固提升。二是品牌狀態(tài)持續(xù)向好,大品規(guī)普遍保持了更好的狀態(tài)表現(xiàn),更大程度發(fā)揮出堅持「十六字」方針的政策效應(yīng)。三是新品開發(fā)質(zhì)量持續(xù)提升,
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的主導(dǎo)地位、支撐作用得到鞏固提升。二是品牌狀態(tài)持續(xù)向好,大品規(guī)普遍保持了更好的狀態(tài)表現(xiàn),更大程度發(fā)揮出堅持「十六字」方針的政策效應(yīng)。三是新品開發(fā)質(zhì)量持續(xù)提升,
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的利潤來看,煙民每天至少貢獻(xiàn)28元,有人統(tǒng)計過軟中華的成本價三元左右,而市場價格卻是65元,利潤不言而喻,對于低價香煙大多供給農(nóng)村
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的影響,在于對產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定的傷害。三是市場信心不足、發(fā)展預(yù)期不穩(wěn)。問題的表現(xiàn)形式在狀態(tài),狀態(tài)的癥結(jié)在供需平衡打破,但歸根結(jié)底還是信心和預(yù)期,現(xiàn)在是
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市場打私打假等一系列動作,呈現(xiàn)出一些積極但又仍顯脆弱的趨勢變化。三是高庫存仍然是眼下最大的風(fēng)險源,從春節(jié)過后到現(xiàn)在,工商庫存一直處于高位運(yùn)行,
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不足,今天的低焦油產(chǎn)品在兼顧高香氣、滿足感基礎(chǔ)上更多體現(xiàn)了輕松、舒適的產(chǎn)品體驗,「三感合一」的產(chǎn)品體驗,以及細(xì)支、中支的形態(tài)加持,豐滿了低焦油