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積極宣傳“金圣”系列的品牌文化、賣點(diǎn)及品牌形象，加大新上市金圣品牌的宣傳力度，促進(jìn)“金圣”系列品牌培育工程扎實(shí)有效開展。
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：幫助客戶指導(dǎo)能力的人，宣傳公司政策的傳導(dǎo)人，掌握市場狀態(tài)的監(jiān)測(cè)人，關(guān)心客戶的貼心人；
四是要加快新品牌的上市上柜率考核
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，并充分利用信息平臺(tái)發(fā)布新品牌營銷信息，為新品牌上市營造良好氛圍。
二是加強(qiáng)內(nèi)部營銷培訓(xùn)。通過培訓(xùn)會(huì)、品牌宣講會(huì)以及營銷座談會(huì)等形式，提高營銷人員的品牌
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，第一時(shí)間傳遞貨源信息及各項(xiàng)政策，強(qiáng)化新上市品牌宣傳，激發(fā)客戶熱情。
二是提升客戶經(jīng)營能力。全面、細(xì)致開展經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，幫助客戶分析市場形勢(shì)及
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;對(duì)有嫌疑的重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行經(jīng)營，確定線索后立即實(shí)施查處。然后，利用涉煙違法份子夜晚周末時(shí)間差的僥幸心理，開展夜查清理整頓工作，同時(shí)安排人員周末上市
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二是下大力氣進(jìn)行日常監(jiān)管，切實(shí)提升市場管控力。組織專賣人員上市場開展摸底排查，采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查、交叉檢查、集中檢查、聯(lián)合檢查相結(jié)合，以網(wǎng)格化監(jiān)控、明查暗訪
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，指引客戶轉(zhuǎn)變觀念，善于應(yīng)用微信預(yù)約上市新品，提高新品上柜率，并鼓勵(lì)客戶創(chuàng)新思路，運(yùn)用多種營銷方式促銷售，提盈利。
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;“三步法”嚴(yán)治標(biāo)價(jià)簽疑難雜癥。第一、配備便攜式打印機(jī)。針對(duì)新品上市多、快、雜的特點(diǎn)，為一線營銷人員配備便攜式打印機(jī)，保證第一時(shí)間響應(yīng)市場變化，確保標(biāo)價(jià)簽維護(hù)
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與客戶分類管理有效結(jié)合，提高市場監(jiān)管的效率。根據(jù)不同類型客戶科學(xué)制定走訪頻次，認(rèn)真分析系統(tǒng)預(yù)警，制定合理走訪計(jì)劃，真正做到“帶著問題上市
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和稽查員徹底全面地走出辦公室、走上市場、走入客戶店中，走向占據(jù)金溪70%份額的農(nóng)村市場，有效實(shí)現(xiàn)“客戶清楚、銷量清楚、庫存清楚、價(jià)格清楚和違規(guī)進(jìn)貨清楚”的“五清”目標(biāo)
