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，要求各部門(mén)高度重視，積極接受和配合內(nèi)審工作，形成全員參與的良好局面。四是根據(jù)各部門(mén)所對(duì)應(yīng)的不同的受控文件，分類(lèi)制定不同的《內(nèi)部審核檢查表
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的一切因素的集合，包括諸多方面的信息，比如人口、經(jīng)濟(jì)、文化風(fēng)俗、法律政策等等。
二是人口統(tǒng)計(jì)信息?？梢愿鶕?jù)人口統(tǒng)計(jì)信息可以計(jì)算出轄區(qū)市場(chǎng)的卷煙銷(xiāo)量，不同的人
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局加強(qiáng)內(nèi)管對(duì)銷(xiāo)售異動(dòng)客戶(hù)以及重點(diǎn)品牌零訂戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)走訪。
一是針對(duì)不同區(qū)域、不同級(jí)別卷煙零售客戶(hù)，對(duì)其重點(diǎn)關(guān)注品牌的購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存進(jìn)行記錄，結(jié)合需求分析卷煙外流情況
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場(chǎng)凈化、煙葉生產(chǎn)等情況。隨機(jī)走訪不同類(lèi)別、不同業(yè)態(tài)的卷煙零售客戶(hù)，詳細(xì)了解市場(chǎng)管理，卷煙銷(xiāo)售尤其是金圣卷煙品牌培育、市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存及經(jīng)營(yíng)盈利等市場(chǎng)情況
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，對(duì)程度不同、類(lèi)別不同的預(yù)警信息進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分類(lèi)。
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，造成累計(jì)458戶(hù)煙農(nóng)8111畝煙田受不同程度災(zāi)害，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)約818萬(wàn)元，損失慘重，煙葉受創(chuàng)歷史罕見(jiàn)，對(duì)該縣當(dāng)前烤煙生產(chǎn)造成影響
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，提高零售戶(hù)對(duì)卷煙陳列工作重要性的認(rèn)識(shí)；二是創(chuàng)新陳列方法，根據(jù)零售戶(hù)自身?xiàng)l件及上柜品牌規(guī)格等不同情況，推薦不同樣式的卷煙陳列模板，同時(shí)
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減庫(kù)存。
一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況，針對(duì)不同市場(chǎng)采取不同營(yíng)銷(xiāo)方案，提高客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力，積極消化倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的卷煙，降低庫(kù)存積壓對(duì)客戶(hù)
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直接將卷煙放在地上，避免卷煙受潮引起霉變；二是指導(dǎo)客戶(hù)按照“先進(jìn)先銷(xiāo)”的工作原則，定期開(kāi)展卷煙盤(pán)點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握不同檔次卷煙的庫(kù)存；三是
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，結(jié)合當(dāng)前“穩(wěn)銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)”重點(diǎn)工作而制定的?！秷?bào)告（框架）》更加突出從不同營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域?qū)用妗?em class="term">不同終端類(lèi)型出發(fā)，對(duì)零售終端的卷煙銷(xiāo)售、品牌培育、經(jīng)營(yíng)獲利等情況
