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，輕松的輕松要命，工作苦樂不均現(xiàn)象嚴重，結(jié)果是輕松不做事也拿獎勵，給正當?shù)目己斯ぷ餍纬蓸O大的反差和負面影響，是造成考核機制不能常態(tài)化
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，雖然這項行動很大，可是我們依然有參與的權(quán)力和機會。仔細想想，在我們的生活中，如果能夠考慮到這小瑣事，在做事的時候考慮到控煙
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向用終端轉(zhuǎn)變。
五是隊伍建設(shè)求精干，實現(xiàn)個人成長與企業(yè)價值雙提升。要緊盯營銷隊伍轉(zhuǎn)型這條主線，著力加強隊伍職業(yè)化和形象化建設(shè)。職業(yè)化的工作技能就是“像個做事的樣子
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都很樂意在家門口的合作社做事，既不耽誤照顧家庭，也能賺些錢。? “嗨，可找到你了！怎么一來就溜進苗棚里了？”正和女工們聊天
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企業(yè)這個大家庭中如何去做人做事，如何去成長與發(fā)展。
文化手冊進口袋。完成了《企業(yè)文化手冊》口袋書和《企業(yè)文化手冊學(xué)習(xí)指南》兩套學(xué)習(xí)書籍的編制和出版，從文化理念、文化詮釋
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的生活更加瀟灑了。
原在煙葉復(fù)烤廠當了十幾年掛竿工人的申榮，沒有什么專長，平時又不愛說話，見了生人就臉紅，做事總是不大膽，剛到
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的難點，服務(wù)做不到位，就可能引來客戶不滿。
“一條緊俏煙都沒有，你還來干什么？”
“你這人做事真不公平，給別人10條
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注入快樂元素
幸福的外在表現(xiàn)在于快樂，一個快樂的團隊是有戰(zhàn)斗力的團隊。泗洪縣煙草專賣局（分公司）提出“做快樂的事，快樂地做事，做
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嚴于律己，做到不該講的堅決不講。在工作中謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評，做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；
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，做事不如不做，做多做少沒兩樣的態(tài)度，君不知，數(shù)學(xué)界有一華翁，統(tǒng)籌學(xué)可謂是爐火純青，三步化為兩步，可大
