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感情；厲行節(jié)約、務(wù)實(shí)低調(diào)，處理好提高煙農(nóng)收入和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的辯證關(guān)系，減少烘烤損失，化解矛盾。
會(huì)議期間，傳達(dá)學(xué)習(xí)了2011年度
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客戶獲取更多緊俏貨源的唯一途徑是提升自身類別。當(dāng)前形勢(shì)下，90%以上的抱怨與客戶類別相關(guān)，化解客戶異議必須解釋客戶類別的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、闡述類別與貨源定量的關(guān)系、提供客戶類別
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，把巨大的精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、推動(dòng)發(fā)展、解決實(shí)際問題、化解各種矛盾的能力，促進(jìn)貴州煙草商業(yè)和諧發(fā)展。
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可貴，重在落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的監(jiān)督檢查，全面系統(tǒng)地考核各項(xiàng)防控措施的落實(shí)情況，確保推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處，達(dá)到有效化解
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運(yùn)用好司法調(diào)解、人民調(diào)解與行政調(diào)解，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)；把“三個(gè)依法”工作貫穿于烤煙生產(chǎn)收購、卷煙經(jīng)營、專賣管理工作的全過程。
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，化解矛盾、排解矛盾。同時(shí)，公司中外雙方高層都高度重視企業(yè)內(nèi)部凝聚力工程建設(shè)，組織開展豐富多彩的主題溝通、凝聚力活動(dòng)，管理者主動(dòng)策劃、主動(dòng)參與
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煙農(nóng)所思、所盼、所需，及時(shí)化解烤煙生產(chǎn)過程中的矛盾問題，千方百計(jì)為群眾解決烤房建設(shè)、煙區(qū)道路等實(shí)際困難，全力服務(wù)烤煙生產(chǎn)。
??? 全縣9個(gè)駐鄉(xiāng)、109個(gè)駐村
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，化解思想根源的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)才能徹底消滅投訴。筆者認(rèn)為零售客戶思想預(yù)警干預(yù)應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
一、注重零售客戶思想動(dòng)態(tài)信息的收集，加強(qiáng)客戶投訴首問責(zé)任制。
無論是
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同樣服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量的前提下，化解油價(jià)上升造成物流費(fèi)用增加這一水漲船高的難題呢？
首先，推廣先進(jìn)技術(shù)，提高卷煙運(yùn)輸信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平
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的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，調(diào)動(dòng)各方力量，化解各種矛盾。三是規(guī)范運(yùn)作，保證質(zhì)量。要規(guī)范工程管理、財(cái)務(wù)審批、資金撥付、項(xiàng)目審計(jì)等制度，把工程
