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數(shù)量多，卷煙占比份量少，店家往往不重視終端靚化，店內(nèi)擺設(shè)雜亂無章，卷煙出樣陳列不到位。尤其是一些旅游酒店，雖然經(jīng)營環(huán)境和陳列條件較好
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金圣相對(duì)小眾的品牌如金圣贛的零售價(jià)格也基本達(dá)到140元/條、硬金圣120元/條。零售戶戶均毛利達(dá)到客戶總收入的40%。金圣在樂平的占比達(dá)到45%，由此成為樂平最掙錢的卷煙品牌?！百u煙掙錢
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檢查中發(fā)現(xiàn)“蛛絲馬跡”而“順藤摸瓜”查獲的大案要案占比很低，有的簡(jiǎn)直可以忽略不計(jì)。這就可以發(fā)現(xiàn)我們工作中的問題，也就是檢查和監(jiān)管還沒有完全到位、徹底，許多工作
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近年來，隨著消費(fèi)者的消費(fèi)轉(zhuǎn)型，異型煙的市場(chǎng)份額占比越來越高，在零售利潤中的比重也越來越重，異型煙絕對(duì)是卷煙零售市場(chǎng)一支不可忽視的重要力量。據(jù)
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慶元縣共有1464對(duì)新人登記結(jié)婚，按照樣本比例分析，對(duì)于全年卷煙銷量不足1萬箱的慶元市場(chǎng)而言，“市場(chǎng)流失”占比達(dá)到了3.3%，已經(jīng)是一個(gè)不容忽視
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;小戶銷售占比不高，這一方面是小戶的銷售能力有限，一方面是客戶經(jīng)理走訪不到位，貨源供應(yīng)不足，小戶從大戶家拿貨，或者購進(jìn)一些亂渠道卷煙
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途）”、“玉溪（硬）”、“芙蓉王（硬）”等品牌，但這些品牌的的銷售占比不足30%。
“去年和前年的經(jīng)濟(jì)確實(shí)不行
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麻煩、不好操作、沒實(shí)際作用、浪費(fèi)時(shí)間為理由，一味地應(yīng)付、排斥使用進(jìn)銷存系統(tǒng)。一是卷煙零售終端進(jìn)銷存系統(tǒng)配置占比小，推進(jìn)速度慢。截至2015年底原州區(qū)卷煙零售終端進(jìn)銷存系統(tǒng)占
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要調(diào)配好適銷對(duì)路的卷煙品牌，相對(duì)滿足市場(chǎng)需求，相對(duì)規(guī)范市場(chǎng)行為。二是要做好品牌培育工作，針對(duì)目前省產(chǎn)煙銷售占比不高，金圣卷煙市場(chǎng)接受不強(qiáng)的危機(jī)
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，2016年行業(yè)卷煙品牌結(jié)構(gòu)占比情況如表1所示。
這一變化產(chǎn)生的原因主要基于兩點(diǎn)：一是隨著國民收入水平的不斷提升，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷突破，新興消費(fèi)者開始
