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發(fā)展戰(zhàn)略提出的科技、人本、精益、經(jīng)濟、功能本源等價值取向相符，單元化物流模式對原煙物流進行現(xiàn)代化改造具有非常重要的理論與實際意義。基于單元化物流理念、以單元化物流模式為藍本改造原煙物流
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經(jīng)營的需要，也是卷煙營銷市場化取向改革的需要。因此，在卷煙營銷工作中，對于經(jīng)營大戶特別是千條大戶，既要肯定、鼓勵、支持他們合法經(jīng)營、發(fā)展壯大
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銷售卷煙，同時，要堅守價格同盟，戶戶承諾，相互監(jiān)督，確保明碼標價政策執(zhí)行到位，為卷煙營銷市場化取向改革奠定堅實基礎(chǔ)
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成為每個人的價值追求和價值取向。
健全聯(lián)系服務(wù)群眾機制。落實黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，爭創(chuàng)服務(wù)型基層黨組織。要常態(tài)化開展“三解三促”活動，通過結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)
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”本報記者 李倩
劉洪敏制圖
在卷煙營銷市場化取向改革推進過程中，福建廈門市煙草專賣局（公司）以建立并保持好市場狀態(tài)為目標，以“尊重市場、監(jiān)測市場
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。為此，基層人員要正確認識客戶自律的重要性、必要性和可行性，及時走出思想認識上的“誤區(qū)”，積極參與客戶自律組織建設(shè)，共同為卷煙營銷市場化取向改革奠定
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通過“八個方面”，支撐降本增效目標實現(xiàn)：一是深挖卷煙銷量和結(jié)構(gòu)潛力。深化市場化取向改革，通過健全客戶分類體系和貨源投放規(guī)則、抓好品牌培育等措施，
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不足的現(xiàn)象。
2016年全國煙草工作會議提出，要堅持市場化取向改革，提振穩(wěn)定卷煙銷量的信心。庫存連著價格，價格影響終端。提振零售客戶經(jīng)營信心，
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有市場。所以，只有對自己店鋪周邊消費者的消費取向了如指掌，才能夠做到有的放矢的進行銷售，才能把市場做大，把節(jié)后的銷售激活。在目前充滿競爭的市場上
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工程”提供了強有力的支撐，也為此激發(fā)了河南中煙陸續(xù)推出新品細支的熱情。
“黃金葉”細支卷煙的品牌戰(zhàn)略
2015年以來，河南中煙在市場化取向改革中，著力
