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，對(duì)合理布局規(guī)定進(jìn)行重新聽證，確保零售戶的合理利益得到保障；三是全面公開合理布局方案。對(duì)聽證后的合理化布局實(shí)施方案，要通過各種途徑、各種媒體向社會(huì)群眾
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；三是使員工的思考方式和行動(dòng)方法趨于合理化，能夠進(jìn)行自我激勵(lì)與控制；三是促進(jìn)和改善上下級(jí)之間的雙向溝通；五是有助于員工士氣的提高和個(gè)人
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基層、熱心煙葉生產(chǎn)的技術(shù)人才隊(duì)伍。
3.1.1 盡快建立一支統(tǒng)一的高水平、專業(yè)化、高素質(zhì)的一流煙草生產(chǎn)隊(duì)伍。
和與之相配套的合理化用人機(jī)制，做到年齡結(jié)構(gòu)合理，身體素質(zhì)
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念、經(jīng)營觀念、法制觀念和開拓觀念等新的觀念。
2、成本管理組織合理化。
這是管理現(xiàn)代化的保證。沒有組織上的保證，企業(yè)就很難把現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力組織好，就不
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煙草物流管理整合的范圍已由個(gè)別企業(yè)擴(kuò)展到供應(yīng)鏈的上下游，煙草物流合理化的范圍也擴(kuò)展到全過程，煙草物流企業(yè)由于范圍廣，決定了其涉及的行業(yè)廣，聯(lián)結(jié)
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題、提建議，對(duì)被采納的合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。先后收到各種建議417人次，被采納使用36人次。
三是注重發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能。定期召開專題會(huì)，聽取監(jiān)理咨詢方的建議
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;增強(qiáng)黨員的法制觀念，提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。通過講座、技術(shù)比武、智力競(jìng)賽等形式，對(duì)黨務(wù)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的科學(xué)文化水平和工作技能。通過開展提合理化
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增長(zhǎng)的正常機(jī)制，提高一線職工收入水平，充分調(diào)動(dòng)基層隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要走群眾路線，傾聽群眾呼聲，征求職工合理化建議和意見
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區(qū)別。
5、環(huán)境弊端。如社會(huì)貧富差距的懸殊，下崗事業(yè)人員的增多，服務(wù)利潤(rùn)、合理化布局和許可證發(fā)放的矛盾，使專賣許可證的管理軟弱，無證經(jīng)營
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監(jiān)督、反饋零售戶辦證是否符合合理化布局，有無違規(guī)，是否轉(zhuǎn)讓證件。專管人員重在監(jiān)督、反饋零售戶業(yè)態(tài)分類是否公平。送貨人員重在監(jiān)督反饋貨源分配是否合理、一線人員遵守和執(zhí)行卷煙銷
