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煙草在線專稿 當(dāng)前，7匹狼（通泰）的品牌培育工作在國家局的高度重視下在全國范圍內(nèi)轟轟烈烈的開展，也得到了筆者所在的省、市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視
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結(jié)構(gòu)與總量雙提升為目標(biāo)，以“一個加強(qiáng)”，“三個到位”積極開展真龍品牌的培育工作：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織得力。年初，該營銷部
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，引導(dǎo)客戶優(yōu)化產(chǎn)品組合、合理訂購卷煙，要抓住春節(jié)前高檔卷煙需求量大的有利時機(jī)，根據(jù)轄區(qū)的特點(diǎn)因地制宜，切實(shí)做好三類以上品牌的培育工作，
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和完善與工業(yè)企業(yè)的互動機(jī)制，努力培育一批具有較大規(guī)模、較強(qiáng)競爭力和市場覆蓋面較廣的全國性名優(yōu)骨干品牌。加大新二類卷煙培育工作，使其銷量增長成為提升卷煙結(jié)構(gòu)新的增長點(diǎn)
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，客戶經(jīng)理在自我增值的前提下，加強(qiáng)對零售客戶的指導(dǎo)經(jīng)營，提升客戶盈利空間；做好重點(diǎn)品牌培育工作，提高客戶經(jīng)營信心；積極關(guān)注
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，進(jìn)行差異化高端卷煙品牌培育指導(dǎo)。在開展高端卷煙品牌培育工作之前，提前進(jìn)行市場調(diào)研，了解不同市場高端卷煙需求情況，從而篩選出目標(biāo)客戶，
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的靚點(diǎn)，同時還可以讓這些優(yōu)秀的零售戶更加努力，不斷地超越?？傊?#xff0c;富有創(chuàng)新的思維，對于客戶經(jīng)理來說十分重要。做好新品培育工作隨著時代的發(fā)展
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消費(fèi)者個性化的服務(wù)需求。由此不難發(fā)現(xiàn),新形勢下品牌培育工作的諸多問題,都圍繞著工商協(xié)同這一老話題,之所以如此,蓋因新“勢”帶來的新“變”。一變曰政策之變。隨著控?zé)熜蝿莸募觿?、《廣告法》的進(jìn)一步限制以及
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;開展設(shè)備故障分析排查、生產(chǎn)崗位區(qū)域操作法等多個主題的勞動競賽，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、共建發(fā)展，推進(jìn)班組在“比學(xué)趕幫超”中將核心業(yè)務(wù)工作落地落實(shí)。圍繞先進(jìn)人物開展選樹、培育工作
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;贏得顧客的信任，促進(jìn)品牌和企業(yè)發(fā)展壯大。
要強(qiáng)化品牌培育工作。品牌是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的生命力和核心競爭力。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，敏銳把握消費(fèi)
