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內(nèi)涵挖掘和特色定位，重點強化煙葉生產(chǎn)技術(shù)組裝配套，著力自主創(chuàng)新，在“生態(tài)安全、特色品種、精準施肥、成熟采收、烘烤增香、生物防治、標準化應(yīng)用”等方面開展研究
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；在聚焦目標、破解難題中經(jīng)受歷練、主動作為。四是找準定位，堅守作風(fēng)過硬的底線。加強黨性、夯實作風(fēng)，為干部員工帶好頭、做表率，營造心齊氣順的良好氛圍
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：一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證正確方向；二是充分認清形勢，努力找準定位；三是聚焦品牌發(fā)展，優(yōu)化資源配置；四是
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體改工作取得的成績。會議提出，各級法規(guī)體改部門要找準定位，提高用法治思維和法治方式引領(lǐng)改革、規(guī)范經(jīng)營、防控風(fēng)險的能力，著力推進法治宣傳教育體系、制度性文件
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“一組一策”。在“一組一策”品牌培育新模式的探索下，制定《“一組一策”品牌培育實施標準》，針對不同片區(qū)，根據(jù)消費特點定位，為小組重點培育品牌
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講好品牌故事，宣傳賣點文化。從卷煙賣點、宣傳用語等入手，結(jié)合品牌定位及客戶銷售典型案例編撰品牌故事，面向客戶和消費者宣傳，提高品牌關(guān)注度
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高質(zhì)量發(fā)展保障。一要準確定位，系統(tǒng)謀劃，明確改革創(chuàng)新攻堅的思路；二要注重方法，統(tǒng)籌推進，確保改革創(chuàng)新攻堅的實效；三要
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，建立健全合作社運行管理標準。
二是全面完成“河南濃香”煙葉分品牌標準體系建設(shè)。圍繞“河南濃香”品牌建設(shè)的核心理念和戰(zhàn)略定位，制定、完善適合企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略
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了海煙薄片公司關(guān)于黨的建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)等方面的工作匯報，充分肯定了企業(yè)近年來取得的工作成績，要求海煙薄片公司堅持不忘初心，牢抓企業(yè)定位
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；五是加強審計監(jiān)督，促進規(guī)范運行。
會議提出，要加強財務(wù)審計隊伍建設(shè)，進一步明確角色定位和職能職責(zé)，不斷提高能力素質(zhì)
