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;確保心中有紀(jì)、行有所止。
2017烤季，宜賓復(fù)烤廠將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以降本增效為重點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐
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生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。一是牢固樹立紅線意識(shí)，針對(duì)性差異化技術(shù)措施，擴(kuò)大有效供給，降低和消除低端和無效供給，做到控規(guī)模心中有數(shù)，提質(zhì)量
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，共同分析當(dāng)前發(fā)展優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)差距，找出工作中存在的問題，對(duì)卷煙銷量做到心中有數(shù)。
三是定期開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)輪流制進(jìn)行業(yè)務(wù)講解
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》等法律法規(guī)，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)細(xì)心解讀，切實(shí)加深專賣人員對(duì)專賣法律法規(guī)理解，做到心中有數(shù)。
二是結(jié)合案例，深入剖析。結(jié)合經(jīng)典案例，剖析講解
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，對(duì)交通樞紐處進(jìn)行重要監(jiān)控。其次對(duì)零售戶庫存進(jìn)行精準(zhǔn)盤查，估算每周動(dòng)銷數(shù)量，做到心中有數(shù)。最后進(jìn)行交叉檢查，改變常規(guī)檢查頻率邏輯，
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，讓人人都會(huì)“說”的服務(wù)真正“做”到客戶心中。
以“誠(chéng)”促“信”抓管理，用誠(chéng)信自律穩(wěn)價(jià)管理市場(chǎng)。從四月起，充分利用誠(chéng)信自律小組平臺(tái)，正確指導(dǎo)
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，做到心中有數(shù)，確保移栽一片、成活一片，力爭(zhēng)最佳節(jié)令完成移栽任務(wù)。
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了專賣人員、銷售人員和零售戶心中的疑惑，打消了他們對(duì)新事物的顧慮；并播放了現(xiàn)代終端建設(shè)相關(guān)的典型視頻，生動(dòng)地為零售戶展示開展三位一體建設(shè)的重要意義和建設(shè)前后
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，很多新商品不太熟悉，就在網(wǎng)上搜索一下，對(duì)新商品有個(gè)全面的了解做到心中有數(shù)；特別是老牌酒新包裝，批發(fā)商更容易蒙蔽過關(guān)；
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此，他希望有更多的人，特別是貧困地區(qū)的孩子，能夠通過讀書點(diǎn)燃心中的夢(mèng)想。于是，他長(zhǎng)期堅(jiān)持投身公益事業(yè)，先后為貧困學(xué)校、農(nóng)民工子女學(xué)校
