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。以定期談心、不定時(shí)自查等方式,深入了解掌握干部職工的工作情況、生活狀況和思想動(dòng)態(tài),從“嚴(yán)”上要求、從“實(shí)”處發(fā)力,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)干部職工“八小時(shí)內(nèi)外”行為的引導(dǎo)
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解25份,修改、完善輪保標(biāo)準(zhǔn)、輪保工具管理實(shí)施細(xì)則等13份。實(shí)現(xiàn)由單純理論學(xué)習(xí)向理論與實(shí)踐相結(jié)合方式的轉(zhuǎn)變,使維修工熟練掌握設(shè)備原理、性能及運(yùn)行維護(hù)方法,確保設(shè)備
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把握態(tài)勢(shì)。積極與轄區(qū)信訪部門建立日常聯(lián)系,利用輿情監(jiān)測(cè)、網(wǎng)上篩查、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握敏感性和預(yù)警性信息,“抓早抓小”及時(shí)消除對(duì)立、化解矛盾、防止輿情失控
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會(huì)員積分管理為切入點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的分析,掌握各自店面卷煙銷售的緊俏品、順銷品以及滯銷品,并通過會(huì)員消費(fèi)的數(shù)據(jù)管理,實(shí)現(xiàn)卷煙消費(fèi)者的精準(zhǔn)畫像
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采集。通過線上調(diào)查問卷、云POS系統(tǒng)采集、線下實(shí)地信息采集等方式,及時(shí)掌握零售客戶卷煙庫存情況、條包零售價(jià)格、盒包零售價(jià)格等信息,獲取市場(chǎng)第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,為
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,履職盡責(zé)“不松懈”。密切與地方防疫部門聯(lián)系,積極關(guān)注疫情進(jìn)展和最新政策要求,提出更加精準(zhǔn)的防疫舉措,強(qiáng)化重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所管控,落實(shí)疫情防控日?qǐng)?bào)制度,實(shí)時(shí)掌握師宗縣煙草專賣
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許可證延續(xù)工作。一是掌握政策,嚴(yán)格規(guī)范。組織全體專賣人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《煙草專賣許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》,著重學(xué)習(xí)許可證有效期屆滿后不予延續(xù)的情形,精準(zhǔn)掌握政策法規(guī)
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了解了執(zhí)勤車輛、多類消防裝備的用途,并通過實(shí)操滅火、試穿消防服、體驗(yàn)水帶“保齡球”、十五米金屬拉梯入戶救火等多樣化活動(dòng)形式,切實(shí)掌握更貼近生活、更注重實(shí)戰(zhàn)的消防知識(shí)技能,
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重點(diǎn)品牌培育策略,使客戶掌握轄區(qū)卷煙銷售行情充分掌握發(fā)展方向,逐步使卷煙經(jīng)營(yíng)利益最大化。
最后,通過專賣、內(nèi)管等部門向新入網(wǎng)戶全面宣傳法律法規(guī)、宣傳守法
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、陳列,充分掌握市場(chǎng)狀態(tài),為營(yíng)銷決策提供第一手資料。
二是聽基層反映。通過下基層網(wǎng)點(diǎn)、與客戶溝通,全面掌握客戶在銷售省產(chǎn)煙、金圣煙方面的意見建議