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考慮到新品牌卷煙以及高檔卷煙在農(nóng)村的市場占有過程是一個長期的、循序漸進的過程，我們營銷部門切忌不要做搭配銷售、轉(zhuǎn)移卷煙庫存等以增加零售客戶的資金周轉(zhuǎn)，這無疑是“殺雞取卵
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給他一把極小的煙袋吸煙，當(dāng)然是對他們氣壯如牛的力量的低估。他們成天伐木開山，盡與大樹打交道，煙袋當(dāng)然要和他們的生產(chǎn)成品相對稱，搭配得當(dāng)。當(dāng)他們在
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，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，構(gòu)建和諧企業(yè)與和諧社會的典型事例，以及零售客戶在卷煙經(jīng)營過程中，和我們員工發(fā)生的感人故事。
新舊搭配，網(wǎng)內(nèi)
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影響力。二是進一步加強全員營銷工作隊伍建設(shè)，在全廠范圍內(nèi)精選一批專職或兼職的全員營銷人員，形成以“青年為主，新老搭配”的全員營銷隊伍格局，不斷
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;二是要規(guī)范銷售行為，嚴(yán)禁拆單分?jǐn)?、異地銷售、搭配銷售，堅決杜絕體外循環(huán)、超量供貨、賣大戶現(xiàn)象，確保入網(wǎng)落地入戶銷售率達100%。三是要規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運行
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，白色的背景色精彩呈現(xiàn)出的是一幅青綠山水國畫風(fēng)格的泰山風(fēng)景圖，青色和褐色兩種輔色調(diào)作為烘托，整個畫面搭配清新脫俗，令人心曠神怡。在整體構(gòu)圖上，
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?！敝x灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)長張樂會介紹，由于農(nóng)民責(zé)任田是根據(jù)土地好壞搭配劃分的，有一家五畝地就分在遠近不同的27個地方，單獨農(nóng)戶走規(guī)模化發(fā)展根本不可能。當(dāng)時鎮(zhèn)上在樊村搞土地
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，通過與副食、酒類搭配銷售造成卷煙零售價格隱形降價的現(xiàn)象依然存在，造成卷煙零售的利益不能得到有效保證。同時，零售終端信息化程度偏低。當(dāng)前分公司與零售戶的溝通
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以下/包的消費者不得不轉(zhuǎn)向6元/包或6元/包以上價位段的卷煙，可以說6元/包價位段卷煙市場空間潛力非常大。
再次是省局（公司）應(yīng)考慮為防止部分地市利用搭配
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背面構(gòu)圖的視覺焦點；除此之外，正面構(gòu)圖和背面構(gòu)圖的主色調(diào)都是以明黃色為主，再結(jié)合上下兩面、左右兩側(cè)的大紅色，明黃色與大紅色的相搭配，
