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;把2015、2016年的檔案資料移交到檔案室，永久保存。五是針對已建項目進行普查摸底，規(guī)劃好項目類型。根據(jù)輕重緩急，重點對育苗設(shè)施、損毀修復(fù)項目進行申報建設(shè)
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，高度重視、周密部署、精心組織，結(jié)合調(diào)研摸底情況和所明確的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真思考了制度建設(shè)、配置設(shè)施、支部風(fēng)采、資料匯編、標(biāo)識標(biāo)牌
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，企管部組織各卷煙廠、直屬單位相關(guān)人員對新一輪體系建設(shè)進行了專題調(diào)研和研討，對各單位體系建設(shè)的現(xiàn)狀進行了摸底，各單位對下一階段體系建設(shè)的思路、目標(biāo)、任務(wù)及措施
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執(zhí)法環(huán)境?！?
三是全面摸底，加強監(jiān)管。聯(lián)合工商、公安等部門重點針對城區(qū)及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的超市、煙酒店、賓館、酒吧、茶樓、KTV等中高檔消費場所進行全面摸排，對存在銷售加熱不
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調(diào)查、再摸底，結(jié)合以往查獲物流涉煙案件信息，進行分門別類統(tǒng)計，適時掌握涉煙違法運輸?shù)奈锪骺爝f站點及卷煙流向等市場信息，便于調(diào)整監(jiān)管策略和監(jiān)管重點
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工商部門溝通，聯(lián)合公安、工商等相關(guān)部門在全縣范圍內(nèi)開展經(jīng)營加熱不燃燒卷煙商戶的調(diào)查摸底工作，重點關(guān)注大型商場、超市等高檔消費場所，準(zhǔn)確了解和掌握市場分布狀況
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站工作人員、烤煙科技員駐村干部進村入戶，對煙葉長勢、產(chǎn)量及農(nóng)戶實有煙葉、存放地點等情況進行調(diào)查摸底，切實掌握實情，做到底子清，情況明
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現(xiàn)代終端建設(shè)運行情況全面摸底的基礎(chǔ)上，積極借鑒全國和省內(nèi)兄弟單位現(xiàn)代終端建設(shè)投入的先進經(jīng)驗，立足實際，從門頭形象、陳列設(shè)施、終端標(biāo)識、價格標(biāo)簽套、系統(tǒng)掃碼標(biāo)識貼
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;任務(wù)到人、責(zé)任到崗。
二是緊盯對象精準(zhǔn)。對全縣卷煙零售客戶進行再摸底、再細(xì)分，根據(jù)不同區(qū)域、不同商圈、不同門店的消費特點，有針對性地制定切合實際的品牌培育計劃
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均衡合理。
一是走訪調(diào)研，確定合理庫存調(diào)控區(qū)間。通過市場拜訪、全面摸底，了解和掌握各片區(qū)卷煙動銷情況，要求客戶經(jīng)理結(jié)合市場“三區(qū)劃分”情況、客戶實際經(jīng)營
