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，電氣維修團(tuán)隊(duì)要針對各卷煙產(chǎn)品質(zhì)量缺陷開展深入分析，切實(shí)利用好、調(diào)試好現(xiàn)有檢測設(shè)備，關(guān)注設(shè)備操作人員的操作過程，對錯誤的操作行為及時制止和糾正
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工作。
一是及時培訓(xùn)。在市局下發(fā)盟盟系統(tǒng)操作手冊后，廬山市分公司及時組織了集中學(xué)習(xí)會議，分別由兩個網(wǎng)格的市場經(jīng)理授課，保證每位營銷員都能熟練安裝并操作盟
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）內(nèi)管派駐辦開展了“雷同訂單分析”專項(xiàng)培訓(xùn)。
培訓(xùn)首先對數(shù)據(jù)操作步驟進(jìn)行詳細(xì)的示范講解。然后要求內(nèi)管人員現(xiàn)場進(jìn)行電腦操作，模擬分析過程，逐個檢驗(yàn)效果
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中后期管理、煙葉成熟采烤、烘烤工藝、實(shí)際操作、烤后處理以及特殊氣候條件下特殊煙葉的烘烤技術(shù)理論進(jìn)行了集中講授，并分別選擇在兩個烤房群集中學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù)。密集烤房供應(yīng)商對烤房的性能、控制器設(shè)置
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集中學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升全員認(rèn)真貫徹好兩項(xiàng)工作制度的思想認(rèn)識，牢固樹立規(guī)范運(yùn)行權(quán)利，公開透明操作，落實(shí)痕跡化監(jiān)管意識，為開展好兩項(xiàng)工作奠定思想基礎(chǔ)
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機(jī)器人”的目標(biāo)出發(fā)，車間邀請上海煙機(jī)技術(shù)人員，圍繞高速小盒上料機(jī)器人的操作、維護(hù)及故障排查技能，對機(jī)械、電氣維修工、操作工進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)與指導(dǎo)交流。培訓(xùn)緊貼生產(chǎn)
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進(jìn)行設(shè)備檢修，采用“三級點(diǎn)檢”方式，強(qiáng)化設(shè)備維保和信息化系統(tǒng)應(yīng)用。針對生產(chǎn)操作、工序指標(biāo)、前后工序銜接等方面的問題，開展全面排查并及時處理，切實(shí)
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%，貨款結(jié)算成功率100%。深入培訓(xùn)，打好“提前量”。組織營銷人員開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)，確?？蛻舴?wù)質(zhì)效。通過制作、推送客戶訂貨平臺操作微視頻，以及線下
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，開足馬力忙生產(chǎn)，鉚足干勁開新局。廠領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)車間看望生產(chǎn)一線員工，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況制絲車間維修工肖勇正在按要求填寫設(shè)備巡點(diǎn)檢記錄制絲車間設(shè)備操作工劉圣濱正在查看煙葉
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今年以來，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠動力車間為破解結(jié)構(gòu)性缺員的發(fā)展瓶頸，打破操作工只懂單一崗位操作技能的壁壘，積極推動“一崗多能”落地實(shí)施
