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照“五個(gè)關(guān)口”的要求，加強(qiáng)對資金支付、材料進(jìn)場、現(xiàn)場監(jiān)理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
三是在監(jiān)督上要嚴(yán)格到位。各單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行好再監(jiān)督職責(zé)，對相關(guān)部門和人員行使各項(xiàng)監(jiān)管
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促進(jìn)作用，通過該平臺，客戶了解到了多家銀行針對卷煙零售客戶開辦的信用卡業(yè)務(wù)，客戶根據(jù)自身需求選擇了適合的貨款支付方式，解決了客戶資金困難問題
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;加快全省數(shù)字化倉儲建設(shè)，提升電子支付水平，不斷提升信息化對生產(chǎn)經(jīng)營的科技支撐。加強(qiáng)倉儲管理，全面健全倉儲管理體系，著力提高煙葉倉儲質(zhì)量
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;另一方面，布置自查自糾工作，講解接受外單位資金自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表格填列要求及注意事項(xiàng)，要求局財(cái)務(wù)管理科、涉及資金支付的各相關(guān)科室、煙葉站、煙葉收購點(diǎn)配合相關(guān)單位
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上午8點(diǎn)后和下午7點(diǎn)前收煙，其他時(shí)間不得收煙。
強(qiáng)化服務(wù)，由煙農(nóng)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）自主選擇合作銀行，確保煙葉交售款、補(bǔ)貼資金支付
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；落實(shí)憑“三證”按合同收購，防止初烤煙葉非法流入；全面推行收購資金在線支付，對超產(chǎn)煙葉堅(jiān)決不予以收購，確?？偭靠氐米?。
四是
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、地土流轉(zhuǎn)、租金支付、設(shè)施建設(shè)等工作，仔細(xì)詢問各個(gè)試驗(yàn)品種不同移栽密度、不同施氮量、不同打頂抹杈、不同留葉數(shù)等煙株的生長發(fā)育情況，并就各個(gè)品種試驗(yàn)情況進(jìn)行了深入細(xì)致的分析
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支付的對象是否與報(bào)縣局（分公司）人事勞資科備案的情況相符，是否存在編造虛假手續(xù)虛增用工人數(shù)或擴(kuò)大工資標(biāo)準(zhǔn)套取資金的情況。九是各科室、煙站在自查過程中要有相關(guān)
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這筆巨大的融資，將足以支付金額達(dá)71億美元的并購，并為帝國煙草公司用于提供營運(yùn)資本和一般企業(yè)用途資金的現(xiàn)有核心銀行借款進(jìn)行再融資。
7月15日，在
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審計(jì)、招標(biāo)前審計(jì)、施工合同審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì)，強(qiáng)化日常監(jiān)督，認(rèn)真開展過程跟蹤，定期深入建管局及施工現(xiàn)場，重點(diǎn)對工程進(jìn)度、資金支付、投資變動、設(shè)計(jì)變更
