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航天員鄧清明的家鄉(xiāng)。店主黃國兵是連續(xù)五屆的縣政協(xié)委員，縣工商聯(lián)商會東陂分會會長，在東陂開店30多年了。改造前“以前我總覺得我們在這鄉(xiāng)下開店，做的都是熟客的生意
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。不斷夯實(shí)營銷基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實(shí)“五亮”的工作要求，結(jié)合“星火商商盟”流通品牌建設(shè)、打造農(nóng)網(wǎng)示范街、幫扶農(nóng)網(wǎng)終端改造等活動(dòng)，不斷靚化零售終端、提升形象。提升
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，提升農(nóng)網(wǎng)終端形象。不斷夯實(shí)營銷基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實(shí)“五亮”的工作要求，結(jié)合“星火商商盟”流通品牌建設(shè)、打造農(nóng)網(wǎng)示范街、幫扶農(nóng)網(wǎng)終端改造等活動(dòng)，不斷靚化零售
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建設(shè)申請、改造、審批、協(xié)議、終端建設(shè)前后對比照片等一系列對應(yīng)的資料，詳實(shí)的對終端建設(shè)客戶資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性開展核對，確保星級終端建設(shè)資料與客戶店面情況相符。三是
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近期，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司新業(yè)薄片公司以目標(biāo)為導(dǎo)向，奮力打造“四型”物流班組，助力企業(yè)專門技能人才培養(yǎng)。著力打造學(xué)習(xí)型班組。以物流車間化改造為背景
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理辦法》，編寫《公輔維修作業(yè)指導(dǎo)書》，完成《公輔車間知識技能手冊》編輯，運(yùn)用數(shù)字化思維，編寫業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，共同討論金點(diǎn)子、專利及設(shè)備改造
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，詳細(xì)了解客戶的真實(shí)需求和改造意愿。精心引導(dǎo)，樹立信心。引導(dǎo)目標(biāo)零售客戶參加“金絲利零售學(xué)院”相關(guān)課題學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀手冊，掌握加盟終端建設(shè)要求及事項(xiàng)
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”培訓(xùn)。一是做好安全培訓(xùn)。通報(bào)停產(chǎn)檢修期間的設(shè)備改造具體內(nèi)容，針對安全注意事項(xiàng)分條逐一講解。二是做好工藝質(zhì)量培訓(xùn)。對開產(chǎn)質(zhì)量管控步驟、鋼印更換注意事項(xiàng)、自檢與點(diǎn)檢流程、補(bǔ)包器使用等多項(xiàng)
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;保障機(jī)臺調(diào)試高效、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，并吸取前三臺設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，積極配合廠家人員安裝改造，做到溝通無障礙、反應(yīng)無延時(shí)。此次調(diào)試有效解決了鋁紙折疊、商標(biāo)紙刮痕
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。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。遵循“合理規(guī)劃、相對集中、方便煙農(nóng)、有力管理”的原則，完善育苗大棚、煙水、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，對標(biāo)文件規(guī)范，合理改造劃分煙站收購區(qū)、統(tǒng)一
