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,激發(fā)員工積極開展TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護活動,改善生產(chǎn)維護過程中的短板問題,總結(jié)交流經(jīng)驗,提升生產(chǎn)效能。
此次參評的OPL課件,
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落地。
一是強化制度建設(shè),提升工作效能。從制度入手,修訂完善《攀枝花市煙草專賣文明執(zhí)法工作制度》《攀枝花市煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》等制度,堅持用制度
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;采取錯時、突擊檢查等方式,密切關(guān)注零售客戶進銷數(shù)據(jù)和卷煙流向,嚴(yán)厲打擊真品卷煙非法流通行為,切實提高監(jiān)管效能。
三是強化責(zé)任監(jiān)督。成立
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工作。
四是優(yōu)化提升服務(wù)效能。進一步推進政務(wù)公開,進駐當(dāng)?shù)卣k證大廳設(shè)立4個服務(wù)窗口。嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制,許可證新辦事項,承諾在11個工作日內(nèi)辦結(jié)完成?;緦崿F(xiàn)
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數(shù)據(jù)庫,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,優(yōu)化設(shè)備參數(shù)降低設(shè)備能耗。同時加強點巡檢減少設(shè)備異常或堵料引起的停機次數(shù),努力實現(xiàn)設(shè)備效能最大化、能源浪費最小化。
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新渠道。目前華安煙草正多渠道加大網(wǎng)上行政辦理宣傳推廣,讓廣大客戶真正體驗網(wǎng)上辦理的便捷效能。
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工作經(jīng)驗、方法,講解如何把理論知識運用到實際工作當(dāng)中;
三是加強考核,提高效能。加強考核力度與市場檢查頻率,進一步注重細(xì)節(jié)考核,
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打假打私工作水平。
三是加大市場監(jiān)管力度。改進市場檢查方式,開展卷煙零售市場明查暗訪,強化信息支撐,提高監(jiān)管效能。繼續(xù)著力破解物流環(huán)節(jié)和信息網(wǎng)絡(luò)涉煙
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)工作會議精神。
一是以“打假破網(wǎng)”為核心,保持高壓態(tài)勢,提升市場凈化率。保持打假高壓態(tài)勢,提升專賣管理效能,全力為卷煙銷售
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貫穿于日常工作當(dāng)中,并用其解決工作中遇到的困難,以創(chuàng)新激活力、以創(chuàng)新提效能、以創(chuàng)新促發(fā)展。
三要把創(chuàng)新項目作為提高工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),堅持以“實際、實用