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、污水亂排放等；開展集貿(mào)市場整治，確保硬件設(shè)施和經(jīng)營設(shè)施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；開展建筑施工工地和渣土整治，所有從事建筑垃圾、沙子、渣土、石灰等運輸?shù)能囕v
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、出租門面、直營店和施工現(xiàn)場等關(guān)鍵部位監(jiān)督管理，全面開展危險源辨識，定期排查安全隱患，適時更換消防設(shè)備，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運行。
突出抓好
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：“十二五”期間，保山煙草要完成好“推進(jìn)企業(yè)文化管理、服務(wù)品牌建設(shè)、行為規(guī)范建設(shè)、員工素質(zhì)教育、企業(yè)文化評價、豐富職工文化生活”六項重點工作。并強調(diào)，在推進(jìn)實施工
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，完善年度工作計劃，積極配合實施施工現(xiàn)場工作機制和項目管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)工程進(jìn)度。在工程目標(biāo)上，設(shè)計方面實現(xiàn)“綠色工房”三星級標(biāo)準(zhǔn)
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、安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、卷煙倉儲分揀安全等工作逐項進(jìn)行檢查指導(dǎo)。并反饋安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫、安全檢查記錄的規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)程度、施工管理方案等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。曹處長從安全隊伍建設(shè)、安全基礎(chǔ)管理
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的行為踐行責(zé)任煙草、你我畢節(jié)。
隨后，彭隆基局長（經(jīng)理）代表納雍縣局（分公司）與中標(biāo)施工方簽訂了工程建設(shè)廉政責(zé)任書，
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。凡連續(xù)兩次名列倒數(shù)第一的工程隊，由煙基辦調(diào)減其工程計劃和工程量，另安排工程隊施工?？h局項目管理員和監(jiān)理工程師與其掛靠監(jiān)管標(biāo)段捆綁獎罰。
嚴(yán)格考核、重獎重罰促進(jìn)了建設(shè)項目
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煙濾嘴公司信息中心認(rèn)真組織，安排專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照項目實施進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門，密切配合實施單位完成績效考核系統(tǒng)的實施工作。2011年初
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批準(zhǔn)，目前正在簽訂施工、廉政、安全等合同，預(yù)計5月中旬全面完成建設(shè)任務(wù)。項目涉及明光麻櫟、滇灘早坡及芒棒趙營壩三個項目區(qū)，總投資概算2457.10萬元。其中
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;確保工程順利實施。切實加強工程管理，公司調(diào)整了18名職工分別掛到各施工標(biāo)段，確保人員到位，管理到位，監(jiān)管到位。
通過實地查看和聽取匯報
