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的配置，服務(wù)器、交換機的運用，中心機房的建設(shè)等各方面加大投入，基本滿足了信息化推進的各項基礎(chǔ)建設(shè)的需要。
三是形成了覆蓋面較廣的信息技術(shù)系統(tǒng)。從最初的手工
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，最初與種煙打交道的就是農(nóng)貞雄，憑著多年的勤奮耕作，如今他已有房有車，而對于農(nóng)貞雄來說，自己富不算富，大家富了才是富
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的阻力。王青斌提出，煙草業(yè)的政企不分，以及部分政府官員本身就是煙民，這使得某些城市最初的立法意愿就不強，在立法進程的推動、制度設(shè)計的過程中又缺乏
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單純的數(shù)據(jù)羅列在那里，也確實看不出什么名堂來，這時就引入了一個名詞，叫做“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)獲取分析核對功能”。該功能是將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行分析對比和歸納，最初
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卷煙銷售逐月上升。
1949年專賣后9個月共銷76780箱，國營部分僅1949年年終企業(yè)利潤收入一項，為東北幣894億余，1950年國家最初計劃銷煙10萬箱
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戶，然而就是這樣一個看起來平凡的零售戶，從最初租店零售，經(jīng)過近20年的經(jīng)營打拼，到如今在縣城擁有三家較大規(guī)模的超市。這對于出身貧寒沒有任何背景
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渡過了六個年頭。回首發(fā)現(xiàn)我已從最初懷揣不安與期盼的職場新鮮人成長為獨擋一面的客戶經(jīng)理，這一路我挫敗過，也體會過成功的欣喜。
2011年我從報賬員崗位調(diào)整到客戶經(jīng)理崗位
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煙草在線專稿 一提起卷煙商品陳列，大家可以說都能說出一二三來，卷煙商品陳列工作從最初的明碼標價指導(dǎo)開始到目前的零售終端陳列專柜統(tǒng)一模式至今也有十年的時間
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;“外交煙”、“特供煙”、“國煙”等美譽，使“中華”煙更顯得尊貴不凡。
綜觀“中華”品牌的形成和生產(chǎn)、發(fā)展歷史，其最初是為了滿足政府接待服務(wù)的需求。因此，“中華
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皮，然后鋸成木段，經(jīng)過刨片、切條等工序，送去烘干、篩選。”
在長達百年的歷史中，這家始建于1907年的火柴廠五易其名，從最初
