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和防范體系。
四是建立機(jī)制，動(dòng)態(tài)管理，明確目標(biāo)任務(wù)。把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作納入懲防體系建設(shè)檢查考核的范圍，并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。同時(shí)
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員依據(jù)收購(gòu)指導(dǎo)樣100%對(duì)樣定級(jí)；分公司對(duì)收購(gòu)點(diǎn)煙葉收購(gòu)質(zhì)量控制作檢查考核。
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的督查，確保督查考核到位，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)質(zhì)量效益雙提升。
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;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法》，每年組織檢查考核；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生重大問(wèn)題造成惡劣影響的，
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變被動(dòng)為主動(dòng)，通過(guò)巡視、效能監(jiān)察、隨機(jī)抽查、事后倒查、檢查考核、明察暗訪、受理舉報(bào)、責(zé)任追究等多種方式，全面履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)責(zé)任，并重申紀(jì)檢組長(zhǎng)不得分管紀(jì)檢監(jiān)察以外
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上，進(jìn)一步健全完善監(jiān)督制度，將監(jiān)督職能部門的具體工作分解并固化到業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程。在問(wèn)責(zé)實(shí)施體系上，結(jié)合檢查考核、效能監(jiān)察、督查督辦等，進(jìn)一步健全
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辦牽頭，縣煙辦、煙草公司配合，認(rèn)真做好檢查考核，確保煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作順利推進(jìn)。
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、忽高忽低、大起大落現(xiàn)象。三是強(qiáng)化規(guī)范底線意識(shí)。嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，加大督查考核力度，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生；平衡統(tǒng)一收購(gòu)眼光，確保定級(jí)公平、公正，
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;各級(jí)專賣人員按照工作職責(zé)、管轄范圍，落實(shí)監(jiān)督措施，加強(qiáng)不適用煙葉田間處理的過(guò)程監(jiān)管，確保監(jiān)督到位。
五是強(qiáng)化責(zé)任追究。市公司進(jìn)一步加大檢查考核
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管理小組、督查考核小組和資金管理小組，明確工作人員。各煙葉收購(gòu)站積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持，成立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
