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：一是進(jìn)一步提高物流配送的及時(shí)性，不斷縮短客戶送貨時(shí)限；二是進(jìn)一步加大“準(zhǔn)時(shí)制”送貨工作力度，實(shí)現(xiàn)營銷、物流、信息和金融部門對客戶的高效服務(wù)；
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、網(wǎng)上訂貨、物流配送、許可證管理等工作中出現(xiàn)的問題和矛盾提出了誠懇的意見和建議。各單位、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)以及具體工作人員就零售客戶關(guān)心的問題做了詳實(shí)細(xì)致的說明，較好地消除了廣大零售客戶日常
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會上，學(xué)習(xí)傳達(dá)了孝感市局卷煙營銷、物流配送、卷煙零售戶基礎(chǔ)信息工作相關(guān)文件精神，隨后組織全體參會人員進(jìn)行討論，認(rèn)真反思和剖析了基礎(chǔ)工作中存在的問題及原因
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（公司）始終高度重視異型煙打碼工作，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)開始，明確分工，層層分解落實(shí)相關(guān)責(zé)任，成立了以物流配送部為牽頭
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）根據(jù)2011年第一季度零售客戶物流配送工作滿意度調(diào)查結(jié)果，采取五項(xiàng)措施進(jìn)一步提升物流服務(wù)水平，確保卷煙配送優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
暢通客戶投訴渠道。再次向零售客戶發(fā)放“溫馨
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煙草在線景洪消息 為進(jìn)一步改進(jìn)和完善市場監(jiān)管工作，構(gòu)建專賣管理與卷煙營銷、物流配送相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互促進(jìn)的工作機(jī)制，根據(jù)《景洪市煙草專賣局卷煙市場管理專銷聯(lián)動
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，強(qiáng)化安全知識學(xué)習(xí)及應(yīng)急演練；四是加強(qiáng)物流配送管理，確保貨物、資金安全。對于紀(jì)檢監(jiān)察工作，一是加強(qiáng)黨員干部教育和監(jiān)督，切實(shí)抓好反腐倡廉
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精細(xì)化管理、物流信息技術(shù)應(yīng)用、有山區(qū)特色的物流線路優(yōu)化等一系列領(lǐng)域進(jìn)行了積極而有益的探索。2011年3月18日，隨著卷煙物流配送中心威寧分庫最后一車卷煙移庫進(jìn)入畢節(jié)總庫，
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，匆匆簽收，事后才發(fā)現(xiàn)出了問題。
雖然目前各地?zé)煵莨?em class="term">物流配送中心的整個卷煙配送作業(yè)，包括開箱、分揀、打碼、塑膜包裝等一系列流程，使用的都是
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推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)，抓好新建物流中心基建項(xiàng)目“三同時(shí)”的安全管理。
五是狠抓平安創(chuàng)建活動，促進(jìn)九江煙草持續(xù)健康發(fā)展。加強(qiáng)物流配送中的人財(cái)物安全管理，切實(shí)
