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量瓶頸。推動雙屏機(jī)從主城區(qū)向城郊農(nóng)村主要街道布局，加快刷臉支付應(yīng)用普及，用平臺激勵和積分激勵，培養(yǎng)零售客戶主動使用平臺的積極性；緊抓“香溢家會員日
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;“四個強(qiáng)化”狠抓市場整治，為來年煙草專賣管理工作定準(zhǔn)基調(diào)。
一是強(qiáng)化重點區(qū)域監(jiān)控。以繁華街道、商業(yè)區(qū)、酒店等娛樂場所為檢查、整治重點，加強(qiáng)重點區(qū)域訂單信息分析與甄別
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農(nóng)村局牽頭組織招標(biāo)采購供應(yīng)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要安排配套資金，共同抓好任務(wù)落實。
師宗縣高度重視土壤改良煙地前作種植綠肥工作，早計劃、早安排
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;第一時間強(qiáng)化人員進(jìn)出中高風(fēng)險區(qū)管控，按照“守好自己的門，管好自己的人”的原則，從嚴(yán)從細(xì)落實好員工外出返回閉環(huán)管控措施，與街道社區(qū)做好信息反饋
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;確保測溫、掃碼、戴口罩、1米距離、報告報備等措施落到實處，持續(xù)做實做細(xì)各項措施，做到真抓嚴(yán)管。
五是應(yīng)急處置體現(xiàn)在“序”。強(qiáng)化與街道社區(qū)、疾控機(jī)構(gòu)和臨近醫(yī)院等基層組織
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;加強(qiáng)對市場信息的收集掌握和分析，帶著問題上市場，對主要街道、名煙名酒店、娛樂場所、集貿(mào)市場等特殊經(jīng)營場所開展集中整治，對重點區(qū)域、重點對象和重點流通環(huán)節(jié)開展重點查
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部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做到田間管理不放松，提升煙葉質(zhì)量；開展好、服務(wù)好、協(xié)調(diào)好煙葉收購工作；加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做好煙農(nóng)的思想
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應(yīng)急管理局和消防救援大隊、太和街道等單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀到場指導(dǎo)，集團(tuán)安全管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人、曲煙廠領(lǐng)導(dǎo)和工廠各部門志愿消防隊參加活動。
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等領(lǐng)導(dǎo)陪同參觀考察。
查看煙農(nóng)交售煙葉合同
郭明全一行，先后來到云南省曲靖市馬龍區(qū)舊縣街道舊縣煙站新站一庫和白塔煙葉收購點，實地參觀考察了煙葉收購現(xiàn)場。考察過程中
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舉報等，全面掌握轄區(qū)市場違法經(jīng)營活動線索。
四是聯(lián)合執(zhí)法提成效。協(xié)同公安、工商等執(zhí)法部門開展聯(lián)合執(zhí)法，以"網(wǎng)格化管理"模式深入覆蓋轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道
