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;在規(guī)模擴(kuò)張和集約發(fā)展上做文章，著力強(qiáng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體布局、合力推進(jìn)，為中國(guó)煙草走出去，在世界煙草范圍內(nèi)贏得一席之地。二是找回曾經(jīng)丟失的優(yōu)秀品牌。走到再遙遠(yuǎn)
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思路，走出計(jì)劃只能增、不能減，規(guī)模只能上、不能下的誤區(qū)，確保規(guī)模穩(wěn)住、紅線守住、結(jié)構(gòu)控住、質(zhì)量把住，加快“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，打造有型、有
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，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)抓落實(shí)。只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新，做到敢想敢干、敢闖敢冒、敢為人先，努力突破路徑依賴，才能走出一條戰(zhàn)勝困難的新路子。
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，引導(dǎo)煙農(nóng)從片面追求單產(chǎn)的誤區(qū)中走出來(lái)，樹(shù)立“種的多不如種的好”觀念，把提升煙葉質(zhì)量、提高畝均產(chǎn)值、提高市場(chǎng)占位度作為新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)從體量?jī)?yōu)勢(shì)向質(zhì)量
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;于是，就領(lǐng)著五歲的弟弟，在一個(gè)太陽(yáng)當(dāng)空照、花兒對(duì)我笑的上午，走出了家門(mén)，向“北京”出發(fā)，經(jīng)過(guò)了半個(gè)多小時(shí)的“長(zhǎng)途”跋涉，
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”、江蘇中煙生產(chǎn)的“南京煊赫門(mén)”兩個(gè)細(xì)枝卷煙品種的訂煙備貨，但由于每次給的訂煙量都不多，導(dǎo)致節(jié)日期間還是售罄了。每當(dāng)看到顧客買不到自己想吸的香煙，失望的走出店門(mén)
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’，是千金難買之寶啊！”季老板哈哈大笑。
走出了季老板商店，我們尋思著，有多少零售戶能夠如季老板一樣，真正樹(shù)立起亮證經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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128戶貧困群眾實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧成為廠黨委的當(dāng)務(wù)之急。
廠黨委集思廣益，積極走群眾路線，利用黨支部和黨小組的工作開(kāi)展模式，走出了一條即不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)又
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歸零，轉(zhuǎn)換心態(tài)
雖然我的年紀(jì)是這一批新員工中最大的，但是我也是第一次參加工作，剛剛走出校門(mén)的我們可能對(duì)于未來(lái)、人生、工作等有著自己的愿景，
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；善于從書(shū)本中“走出來(lái)”，結(jié)合當(dāng)前煙草形勢(shì)發(fā)展，將學(xué)習(xí)的內(nèi)容與自己崗位職責(zé)緊密對(duì)接，養(yǎng)成邊學(xué)習(xí)邊思考的習(xí)慣，形成自己的理解和感受
