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干事、能干事、干成事的干部用起來(lái)；打通專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位晉升通道，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
二是著力實(shí)施精益管理。以控制成本、減少浪費(fèi)為核心，制定定額標(biāo)準(zhǔn)
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完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能聘任（用）實(shí)施意見(jiàn)，優(yōu)化聘任（用）比例和聘期管理，健全和暢通各類(lèi)人才職業(yè)發(fā)展通道。積極穩(wěn)妥推進(jìn)物
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事業(yè)為上，深化管理監(jiān)督，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；四是拓寬成長(zhǎng)通道，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高人才隊(duì)伍發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)活力；
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;加強(qiáng)法規(guī)業(yè)務(wù)和作風(fēng)教育，拓寬法律人才成長(zhǎng)通道，推動(dòng)法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)向深層次和高水平邁進(jìn)。
會(huì)議期間，棗莊、濰坊等市局（公司）作了交流
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;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，深化人才發(fā)展機(jī)制改革，進(jìn)一步打通高技能人才職業(yè)晉升通道；強(qiáng)化群團(tuán)組織建設(shè)，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)
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，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)可量化評(píng)價(jià)；四是創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)接地氣，實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)、專(zhuān)家有補(bǔ)貼；五是創(chuàng)新業(yè)績(jī)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配，打通員工多通道成長(zhǎng)
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訂貨。另外，我們不能一刀切地去盲目追求網(wǎng)上訂貨率，要具體問(wèn)題具體分析，保留電話訂貨等渠道，給特殊群體客戶開(kāi)辟一條綠色通道。再有，為
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“實(shí)時(shí)訂貨、實(shí)時(shí)結(jié)賬、實(shí)時(shí)分揀、實(shí)時(shí)配送”的“綠色通道”途徑，推進(jìn)落實(shí)配送服務(wù)升級(jí)。
二是聚焦精益管理，推進(jìn)精益管理向縱深開(kāi)展，組織完善精益管理體系
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整改情況；四是檢查崗位達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展情況；五是檢查“兩煙”倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、特種設(shè)備、機(jī)電設(shè)施等重點(diǎn)部位的安全管理情況；六是檢查消防設(shè)施、消防標(biāo)志、疏散通道的安全
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。進(jìn)一步完善行政許可申請(qǐng)材料目錄化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化，以及在線填報(bào)、在線提交和在線審查等工作。從便民角度出發(fā)，以上門(mén)服務(wù)、開(kāi)辟綠色通道等具體形式不斷深化人性化管理服務(wù)
