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易地技改、QC發(fā)布、確保重點品牌產(chǎn)品質(zhì)量等下一階段重點工作進行了安排部署。會議傳達學(xué)習(xí)了國家局卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全文件。各部門分別就煙葉降耗、產(chǎn)品質(zhì)量、卷包設(shè)備有效作業(yè)率、能耗控制、設(shè)備保養(yǎng)、勞動紀(jì)律、動力
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、技術(shù)創(chuàng)新、工藝研究和QC攻關(guān)，持續(xù)抓好SPC技術(shù)應(yīng)用及“六西格瑪”管理推進，建立員工合理化建議激勵機制，進一步激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和能力，為實現(xiàn)產(chǎn)品
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的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。二是做到五個結(jié)合：活動要與質(zhì)量管理體系相結(jié)合、與QC課題相結(jié)合，與營銷創(chuàng)新相結(jié)合，與“135”工作法推進相結(jié)合，與創(chuàng)建優(yōu)秀縣級
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勵辦法，加大科技獎勵力度，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，全面推動“QC小組”及以小改革、小發(fā)明為代表的“五小”群眾性創(chuàng)新活動在全市系統(tǒng)蓬勃開展。
繼續(xù)提升信息化水平
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規(guī)范管理，客戶依存度和滿意度穩(wěn)步提升。圍繞交流發(fā)展，開展學(xué)術(shù)交流，推進行業(yè)QC管理，確保了行業(yè)科技進步、科普工作取得成效。
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活動進行了動員；羅小玲副經(jīng)理傳達了行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神、布置城區(qū)局安全生產(chǎn)管理工作，同時對城區(qū)局開展QC小組活動進行了部署。最后許滸局長對會議進行總結(jié)，
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。公司順利通過菲莫公司2010年度SPP體系現(xiàn)場評審，繼2008年、2009年后連續(xù)第三年通過該體系認證。企業(yè)創(chuàng)新能力得到提升，QC活動、小改小革、節(jié)能減排工作成效顯著。安全
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物流6S全面可視化管理，工作質(zhì)量穩(wěn)步提升；圍繞交流發(fā)展，發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力開展學(xué)術(shù)交流，推進行業(yè)QC管理，發(fā)揮
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年12月17日組織開展的第一次質(zhì)量管理內(nèi)審的情況，并就涪陵分廠檢查出的不各格項、觀察項和未進入體系部門改進建議項進行了簡要講述。會議還就2010年重慶煙草工業(yè)公司市場反饋和QC成果發(fā)布
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分鐘后會議室集合。”屈明桃語氣堅定，暗下決心一定要啃下這塊“硬骨頭”。緊急會議上，QC小組成員圍坐在一起，桌上堆滿故障報表與技術(shù)圖紙。高級主管工程師金義福調(diào)出
