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“芙蓉王（硬）”依然是“芙蓉王”品牌銷量上規(guī)模的核心支撐，占到了“芙蓉王”品牌整體銷售規(guī)模的七成以上。如果用一個“金字塔”式的品牌架構(gòu)來形容的話，
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不叫雅士，而是叫“紳士”。而在中國，“雅士文化”的傳統(tǒng)更加源遠流長。千百年來，名人雅士以詩詞論道，如果用現(xiàn)在的話說，他們都是高雅
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;零售客戶說，顧客是他們的衣食父母。說得有道理，顧客不買他的商品，他哪有飯吃，喝西北風(fēng)還差不多。如果零售客戶不為我們煙草企業(yè)賣煙，那
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委員會的非抵扣罰金比例的收入稅收益，也未記錄意大利的利息。如果沒有這項記錄，有效收入稅率可能為29%左右。截至2013年3月31日財年的第四財季的有效收入稅率可能為37
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，在這里筆者大膽設(shè)想，如果企業(yè)每年也拿出一部分資金對于通過培訓(xùn)提高技能鑒定考試持證率的內(nèi)訓(xùn)師給予獎勵的話，那么專賣內(nèi)訓(xùn)師研發(fā)課程的積極性與主動性將會得到空前的高漲
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的，相反，其更為重要的是，精神上帶給員工的享受。
如果能在這樣的企業(yè)工作，對于廣大員工而言，工作本身就是一種快樂，一種
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淘寶，如果光靠門店做生意，估計他早就卷鋪蓋回家了?！ ? 和詹師傅一樣遇到困境的書鋪老板在南禪寺書城里占多數(shù)，他們都愁于生活，在文化和自己生活
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展示煙草育苗、打頂、采摘及烘烤等過程。如果游客有興致，也可參與其中，一試身手。此外，參觀過程中，游客還可以自己動手卷制雪茄，并可
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;如果沒有行政行之有效的行政手段強力推進，是很難形成規(guī)模氣候的，只能是零打碎敲經(jīng)營模式。煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的重要組成部分，事關(guān)新農(nóng)村
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、輕狂有加，但在當時卻是讓咱們覺得是那樣的美好，是那樣的充滿了原動力的激情。如果沒有了這些夢想，咱們都不知道現(xiàn)在該拿什么去回憶、該拿什么去面對和推動今后的人生及
