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現(xiàn)階段，工業(yè)企業(yè)面臨的并不是促銷觀念，而是促銷手法。作為品牌，應(yīng)該要積極探索一個(gè)主題鮮明，延續(xù)性強(qiáng)，具有可操作性的促銷體系
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，降低了工人的勞動強(qiáng)度；采用福來輪無動力輸送機(jī)，實(shí)現(xiàn)分揀卷煙出庫裝車過程中無動力輸送，提高發(fā)貨效率，減少該環(huán)節(jié)操作人員4人
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該公司的生產(chǎn)線，包裝模塊可以直接接入生產(chǎn)線的最后環(huán)節(jié)。如果生產(chǎn)商使用的包裝單元速度低于制造速度，成品可以暫時(shí)放在托盤上。在完全自動化的狀態(tài)下，只需要一個(gè)操作
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又如，他們繪制生產(chǎn)服務(wù)價(jià)值流程圖18套，識別流程節(jié)點(diǎn)62個(gè)，制定節(jié)點(diǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)49項(xiàng)，明確節(jié)點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)47項(xiàng)，落實(shí)精益生產(chǎn)和各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)
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技術(shù)規(guī)程進(jìn)行農(nóng)事
操作，依靠科技，精細(xì)管理。小百戶煙站副站長謝晏芬介紹到：“上壩村土地肥沃，氣候溫和，具有種植烤煙得天獨(dú)厚的條件?！彼?/div>
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納永瓊說：“烤煙是個(gè)精細(xì)活，只要按技術(shù)人員要求操作，就能烤出好煙葉。特別是煙葉分級扎把很關(guān)鍵，我專門請了村里有經(jīng)驗(yàn)的人來幫忙分揀
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，放心賣煙”旁邊的小劉一看就知道老王在擔(dān)心什么，不由得打趣起來。
流程化操作，精細(xì)檢驗(yàn)
不一會，分級桌上的一大堆煙葉就漸漸分成了三兩個(gè)小堆
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為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出針對性和可操作性。同時(shí)要加強(qiáng)指導(dǎo)，“法之威，在于行”，制度規(guī)定出臺后，要抓好制度教育
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外，新聞出版廣電等媒體主管部門也需切實(shí)履行對媒體活動的監(jiān)管職責(zé)。
亮點(diǎn)十：可讓廣告業(yè)主自證清白
這次新法增加了操作方面的一個(gè)亮點(diǎn)，就是工商部門有權(quán)讓廣告業(yè)主自證
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而不死、放而不亂?！痹颇现袩熎髽I(yè)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人說，“我們的業(yè)務(wù)范圍決定了體系建設(shè)應(yīng)具備靈活性、可操作性?！? 于是，云南中煙按照“戰(zhàn)略—目標(biāo)—流程—績效—創(chuàng)新”這一主線
