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局（公司）就此次調(diào)查過程中出現(xiàn)的問題提出具體的整改要求：
一是營銷服務(wù)方面。各單位要加強對公司最新政策的宣傳解釋工作，如高端煙訂制、貨源投放宣傳
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生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并全面總結(jié)了2014年開展的主要工作：一是嚴格管理，煙葉嚴控規(guī)模取得實效；二是全員營銷，卷煙銷售實現(xiàn)保量增效
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，保證能源轉(zhuǎn)換效率，穩(wěn)定綜合能耗指標(biāo)的走勢。把對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)各項管理和技術(shù)要求貫徹在能源管理決策當(dāng)中，共同努力，實現(xiàn)“對標(biāo)創(chuàng)一流”奮斗目標(biāo)。
據(jù)了解
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”的戰(zhàn)略部署，以經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級為目標(biāo)，以發(fā)揮聯(lián)合打假機制作用為抓手，以保持高壓態(tài)勢為重點，安排部署當(dāng)前和下階段卷煙打假工作任務(wù)。
一要繼續(xù)深化
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了2015年彌勒市煙葉生產(chǎn)的總體思路、工作目標(biāo)、主要政策及工作重點。要求要深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“堅守一條紅線，提升三個水平，夯實兩大
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7000萬元以上，平均單價保持全市領(lǐng)先的工作目標(biāo)任務(wù)，全力推進江川烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。馬文龍要求，要充分用足煙葉收購計劃指標(biāo)，堅持“一盤棋”思想
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市煙草專賣局機關(guān)副科級干部任隊長，從各縣級煙草專賣局選派打假業(yè)務(wù)骨干充實到打假機動隊，通過集體辦公、軍事化管理，進一步提升了打假機動隊的整體素質(zhì)和工作水平
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，贏得銷售旺季的主動性呢？
一是充分認識旺季抓銷售的重要性。春節(jié)節(jié)日期間是傳統(tǒng)的卷煙銷售旺季，對上半年乃至全年的銷售起到至關(guān)重要的作用。春節(jié)銷售開展“順應(yīng)
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;實施了一系列改善。
當(dāng)前，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸是機械化程度低、季工性用工多，作業(yè)效率低。本著“發(fā)揮優(yōu)勢，使長板更長；改進短板，使
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，確保地方增收，煙農(nóng)增效。
解決實際工作的問題：一是解決當(dāng)前烤煙工作面積落實的問題，充分樹立主人翁的思想，規(guī)劃好、種植好、管理
