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（公司）全體干部職工通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“知音·三萬(wàn)行”活動(dòng)，是從戰(zhàn)略高度與卷煙零售客戶建成立平等互利、長(zhǎng)期合作，實(shí)現(xiàn)批零
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、小區(qū)配方、精準(zhǔn)施肥。
全面推行GAP煙葉一生管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
以基地單元為平臺(tái)，與工業(yè)企業(yè)和技術(shù)依托單位深入合作，提升基地單元共建共管水平。
集中力量解決制約
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“好貓”品牌加工生產(chǎn)重要戰(zhàn)略意義的認(rèn)識(shí)。要比對(duì)合作品牌更高的標(biāo)準(zhǔn)做好“好貓”加工生產(chǎn)，為“好貓”消費(fèi)市場(chǎng)提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品；三是要配備精英團(tuán)隊(duì)，實(shí)施專人專機(jī)
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農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)暨煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)歡迎晚宴、全縣“五一”文藝晚會(huì)上演出，并制作成光碟發(fā)放到種煙村委會(huì)播放，以彌渡群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策。同時(shí)，
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煙草在線專稿 轉(zhuǎn)眼間，六年的營(yíng)銷歲月，一晃而過(guò)。其間，四個(gè)營(yíng)銷片區(qū)，與幾百多位零售客戶的交流合作，綿延八十多公里的營(yíng)銷戰(zhàn)線
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;堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，把團(tuán)結(jié)作為一種品德來(lái)培養(yǎng)
對(duì)縣級(jí)局來(lái)說(shuō)，處理好班子成員的關(guān)系，對(duì)于影響和帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子乃至全體員工的團(tuán)結(jié)合作，
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、確保煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)目標(biāo)的全面完成》傳達(dá)貫徹省、州現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)暨煙葉收購(gòu)工作會(huì)議精神，同時(shí)針對(duì)煙葉生產(chǎn)中后期管理和煙葉收購(gòu)工作進(jìn)行工作安排。副縣長(zhǎng)田六三以題為《統(tǒng)一思想
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的創(chuàng)新力度，不斷提升煙葉質(zhì)量。加大現(xiàn)代煙草綜合型專業(yè)化合作組織建設(shè)，加大現(xiàn)代煙草農(nóng)機(jī)具推廣力度，減工降本增效，提高種煙比較效益，
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1999年以80億美元向日本煙草公司出售了其卷煙品牌的銷售權(quán)后，它在很大程度上離開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)。
戴倫說(shuō)，雷諾正在考慮尋找國(guó)際合作伙伴。
“我認(rèn)為當(dāng)然我們已經(jīng)有一定的想法
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合作社蓬勃發(fā)展。專業(yè)化分工逐步成為技術(shù)推廣的載體，2011年國(guó)家局將選擇10個(gè)基地單元作為《烤煙測(cè)土配方施肥工作規(guī)范》、《密集烘烤工作規(guī)范》試點(diǎn)，按照“專業(yè)化分工、流程化作
