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方針到「保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間」再到「更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡」，在大存量、小增量的市場(chǎng)語(yǔ)境當(dāng)中，尤其面對(duì)年輕化、個(gè)性化、碎片化的需求變化和不可逆的注意力分散，
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」再到「更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡」，在大存量、小增量的市場(chǎng)語(yǔ)境當(dāng)中，尤其面對(duì)年輕化、個(gè)性化、碎片化的需求變化和不可逆的注意力分散，行業(yè)對(duì)于滿足需求有了更堅(jiān)決
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，集于一身的樣子了。牌桌上，也是個(gè)小社會(huì)。有各種各樣的人，也會(huì)有各種各樣的煙民。不管是什么結(jié)局，你來(lái)玩牌，就要抱有輸贏在天的心態(tài)。你要是
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老窖、三只松鼠、小仙燉、奈雪的茶、娃哈哈、五芳齋等實(shí)力更強(qiáng)勁、影響力更廣泛的品牌開展跨界合作，所以當(dāng)別的品牌進(jìn)行“1+1”的跨界時(shí)鐘薛高則做起了“1+6”的跨界模式
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主打戒煙、危害小、養(yǎng)生等概念，近兩年?duì)I銷關(guān)鍵詞又偏向新潮、時(shí)尚、炫酷，電子煙由此成了年輕人用來(lái)表達(dá)個(gè)性化的“尖貨”，明星代言的手法被移植到電子煙市場(chǎng)
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，每天的工作時(shí)間都會(huì)超過(guò) 10 小時(shí)。有“漢語(yǔ)拼音之父”之稱的周有光，在《人民日?qǐng)?bào)》上說(shuō)：“我 85 歲離開辦公室，回到家中一間小得不能再小的小書房中
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1000、2000、3000、4000、6000等來(lái)區(qū)分其香氣濃度的差異；頂級(jí)系列為木盒包裝，包含了從頂級(jí)5號(hào)（小紳士型）到頂級(jí)1號(hào)（
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法，以獲得更多客源，堅(jiān)決不消極等待，被動(dòng)經(jīng)營(yíng)。 零售戶 馬小琴：敢于創(chuàng)新，忌因循守舊 我依據(jù)自身10多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，當(dāng)前
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，跟著一群技能熟練、能力過(guò)硬的90后師傅學(xué)習(xí)PROTOS M5-FOCKE FX機(jī)型的理論原理和操作技能。她像一個(gè)求知若渴的新人，利用下班時(shí)間跨機(jī)臺(tái)、跨機(jī)型地向年輕的“小
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的過(guò)程，也就是“先定一個(gè)小目標(biāo)”，確定最容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)檔位，兼顧到總量、金額、地產(chǎn)卷煙、合理庫(kù)存、動(dòng)銷情況等，對(duì)自己的未來(lái)檔位和零售情況有相對(duì)
