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，以成本控制為重點，優(yōu)化工作流程，嚴(yán)格費用控制，強化弱項治理，合理使用資金，員工的成本意識、節(jié)約意識進一步增強。2008
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;以成本控制為重點，優(yōu)化工作流程，嚴(yán)格費用控制，強化弱項治理，合理使用資金，員工的成本意識、節(jié)約意識進一步增強。2008年實現(xiàn)稅利
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;把神秘的內(nèi)畫制作工藝現(xiàn)場展示和作品供人觀賞?于是他開始輾轉(zhuǎn)于南林飯店、新城花園等星級酒店，專門為住店客人表演內(nèi)畫。通過現(xiàn)場展示和作畫，讓客人了解內(nèi)畫的工藝流程。
束
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，工商企業(yè)在深度協(xié)同的框架下，圍繞低焦油卷煙的市場和品牌培育工作，也需要進一步的流程梳理、職責(zé)分工和形成合力。
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，突出了目標(biāo)引領(lǐng)、流程優(yōu)化、信息支撐和持續(xù)改進，把煙葉質(zhì)量、人均勞效標(biāo)準(zhǔn)延伸到站點、延伸到技術(shù)員，把卷煙銷售增幅、人均消費增量、電子結(jié)算指標(biāo)延伸市場部、延伸到
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業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，推行技術(shù)人員包片、包戶、包環(huán)節(jié)，提升基層管理和服務(wù)水平。通過多種渠道、采取各種形式，加強對煙農(nóng)的培訓(xùn)教育，
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之中。要強化細節(jié)監(jiān)管，變事后監(jiān)督為過程監(jiān)管。要在全面梳理卷煙經(jīng)營和專賣管理工作流程中可能出現(xiàn)的內(nèi)部監(jiān)管漏洞和易于產(chǎn)生違規(guī)行為環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，進一步細化關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部
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開展建設(shè)項目補貼資金兌付工作，確保廉潔發(fā)放、規(guī)范兌現(xiàn)；加強收購管理、優(yōu)化收購流程，實施陽光收購措施，堵塞收購漏洞，規(guī)范收購行為
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、煙房、煙路建設(shè)，規(guī)劃好2011年的煙區(qū)、煙田、煙地、煙農(nóng)的布局；二是加強培訓(xùn)，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范種植、收購、流轉(zhuǎn)流程
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;確保質(zhì)量安全；物流人員要以中心建設(shè)為起點，以精細化管理、流程再造、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化為重點，盡心盡力，提高資源配置效率、降低物流成本、增加利潤
