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的激勵(lì)機(jī)制，分片區(qū)指導(dǎo)好煙葉采收、烘烤工作，把此項(xiàng)工作納入環(huán)節(jié)考核內(nèi)容，真正使我市煙葉烘烤工作更進(jìn)一步提高，煙葉質(zhì)量有所改善，更具市場(chǎng)
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監(jiān)管，確保廢次煙葉的徹底處理。
四是將救助工作與處理不適用煙葉工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并納入績(jī)效考核。明確各煙葉站要做好無(wú)使用價(jià)值煙葉的不采不烤的宣傳教育工作，將
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，認(rèn)真組織、嚴(yán)格考核各單位和各部門創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展情況。
五是起草創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)會(huì)議通知，作會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、資料上報(bào)和歸檔等日常事務(wù)。
六是
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;加強(qiáng)在規(guī)范零售終端管理和拓展銷售思路方面的探索和推進(jìn)；三是加強(qiáng)調(diào)研，未雨綢繆，超前謀劃，確保各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有效順利實(shí)施；四是嚴(yán)格考核
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，將績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲措施有效結(jié)合，按照煙葉倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理的三個(gè)環(huán)節(jié)（即收、發(fā)、存），建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，保證煙葉出、入庫(kù)的及時(shí)性
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;通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)制度督導(dǎo)、加強(qiáng)督促檢查、加強(qiáng)考核評(píng)比，使企業(yè)的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。
二是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和內(nèi)管監(jiān)督。在對(duì)標(biāo)工作上，按照企業(yè)提出“打造省內(nèi)卷煙制造
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，著力解決日常工作需要反復(fù)督辦督查，或者是工作已完成但工作質(zhì)量不太理想的現(xiàn)象；四是要挖掘考核數(shù)據(jù)背后存在的問(wèn)題，透過(guò)現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)
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是否合理，原因何在；及時(shí)整理收購(gòu)期間的收購(gòu)考核并核實(shí)各項(xiàng)收購(gòu)費(fèi)用；及時(shí)整理收集收購(gòu)物資，清理倉(cāng)庫(kù)物品，做好收購(gòu)物資的保管
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質(zhì)量管理責(zé)任，定期布置質(zhì)量維護(hù)工作，定期組織開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，定期過(guò)問(wèn)質(zhì)量投訴情況，創(chuàng)建起嚴(yán)格的質(zhì)量考核機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，將質(zhì)量安全
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，分?jǐn)?shù)評(píng)定由“百日競(jìng)賽”活動(dòng)辦公室依據(jù)參賽個(gè)人5項(xiàng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合其實(shí)際工作表現(xiàn)統(tǒng)一評(píng)分，并每月對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)總分排名前三名者，
