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;要緊緊抓住有效貨源不放松及品類管理和有效投放的有機(jī)結(jié)合兩個(gè)難點(diǎn)來突破卷煙銷售難點(diǎn)。三是要強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核。
此次調(diào)研工作，為榕江縣局（分公司）完成
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，把工作實(shí)、成效大的單位樹為樣板，確保全省自查工作的質(zhì)量。六是要按照“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層推動(dòng)、明確責(zé)任主體、完善監(jiān)管鏈條、實(shí)施有效考核、嚴(yán)肅追究責(zé)任”的工作框架，領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)
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的激勵(lì)機(jī)制，分片區(qū)指導(dǎo)好煙葉采收、烘烤工作，把此項(xiàng)工作納入環(huán)節(jié)考核內(nèi)容，真正使我市煙葉烘烤工作更進(jìn)一步提高，煙葉質(zhì)量有所改善，更具市場
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監(jiān)管，確保廢次煙葉的徹底處理。
四是將救助工作與處理不適用煙葉工作有機(jī)結(jié)合起來，并納入績效考核。明確各煙葉站要做好無使用價(jià)值煙葉的不采不烤的宣傳教育工作，將
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，認(rèn)真組織、嚴(yán)格考核各單位和各部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展情況。
五是起草創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)會(huì)議通知，作會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、資料上報(bào)和歸檔等日常事務(wù)。
六是
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;加強(qiáng)在規(guī)范零售終端管理和拓展銷售思路方面的探索和推進(jìn)；三是加強(qiáng)調(diào)研，未雨綢繆，超前謀劃，確保各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有效順利實(shí)施；四是嚴(yán)格考核
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，將績效考核與獎(jiǎng)懲措施有效結(jié)合，按照煙葉倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理的三個(gè)環(huán)節(jié)（即收、發(fā)、存），建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，保證煙葉出、入庫的及時(shí)性
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;通過進(jìn)一步加強(qiáng)制度督導(dǎo)、加強(qiáng)督促檢查、加強(qiáng)考核評(píng)比，使企業(yè)的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。
二是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和內(nèi)管監(jiān)督。在對(duì)標(biāo)工作上，按照企業(yè)提出“打造省內(nèi)卷煙制造
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，著力解決日常工作需要反復(fù)督辦督查，或者是工作已完成但工作質(zhì)量不太理想的現(xiàn)象；四是要挖掘考核數(shù)據(jù)背后存在的問題，透過現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)
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是否合理，原因何在；及時(shí)整理收購期間的收購考核并核實(shí)各項(xiàng)收購費(fèi)用；及時(shí)整理收集收購物資，清理倉庫物品，做好收購物資的保管
