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、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)等六大方面26條意見(jiàn)或建議，市局（公司）黨組各成員、對(duì)應(yīng)的責(zé)任部門和單位必須承擔(dān)起責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)查研究，制定
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老師傅學(xué)技術(shù)，老師傅學(xué)年輕人的新思維”的互動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。三是著力提高作風(fēng)素質(zhì)，各車間結(jié)合實(shí)際制定了本部門的規(guī)章制度及內(nèi)部管理考核機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)
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工作方案》，專項(xiàng)行動(dòng)分三個(gè)階段有序開展，明確目標(biāo)，措施制定有力。
整裝待發(fā)
專項(xiàng)行動(dòng)小組認(rèn)真檢查
2011年10月10日，專項(xiàng)行動(dòng)小組再次出動(dòng)18
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;在專賣專營(yíng)列席會(huì)議上通報(bào)給業(yè)務(wù)部門，同時(shí)，針對(duì)易外流的卷煙品牌向營(yíng)銷中心提出相關(guān)需求預(yù)測(cè)制定建議。
四是市局派駐內(nèi)管辦每月從全市系統(tǒng)不同區(qū)域、不同級(jí)別的客戶中確定50
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建章立制作為員工安全教育的一個(gè)重頭戲，按照同崗?fù)?zé)、一崗雙責(zé)的要求制定如“學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育制度”、“安全操作規(guī)章制度”、“安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)規(guī)定”、“安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則”等規(guī)章制度，從
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“貼心化”。針對(duì)部分零售戶在訂制庫(kù)存、營(yíng)銷策略方面出現(xiàn)偏差導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)性困難，要求客戶經(jīng)理在做好詳細(xì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析出其經(jīng)營(yíng)不善的原因，制定可操作性強(qiáng)的改進(jìn)方案
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;及時(shí)拾遺補(bǔ)缺，確保2011年各項(xiàng)工作不打折扣地圓滿完成?！? 一是強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，開展排查工作。根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，要求各部門采取“倒推法”對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行
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，形成一個(gè)長(zhǎng)期性、整體性的控?zé)熞?guī)劃；需要進(jìn)一步完善《上海市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》或制定具體可操作的實(shí)施細(xì)則；需要共同構(gòu)建一個(gè)有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，
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建設(shè)情況；六是行業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍組織建設(shè)及發(fā)揮作用情況；七是對(duì)駐國(guó)家局紀(jì)檢組、監(jiān)察局制定明示與承諾制度指導(dǎo)性意見(jiàn)的建議。
此外，參會(huì)者還對(duì)如何通過(guò)信息
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－是成立煙葉收購(gòu)專賣管理工作小組。制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)，要求專賣工作人員認(rèn)真督察檢查煙葉收購(gòu)工作，調(diào)查摸底各產(chǎn)煙村的煙葉烘烤情況
