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新老顧客的信任和好評(píng)。心中有數(shù)，服務(wù)才有底。漸漸地，在趙新江的指導(dǎo)下，姜玲玉為自己的店鋪配上了“智能管家”。借助店鋪管理系統(tǒng)，她不僅能實(shí)時(shí)掌握每種
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掌握煙區(qū)溫濕度、風(fēng)速風(fēng)向、降雨蒸發(fā)、光合輻射等信息，同時(shí)高效采集土壤中水分、溫度、電導(dǎo)率、鹽分等數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)智能分析，研判預(yù)測(cè)煙區(qū)病蟲(chóng)害的發(fā)生期和防治期
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，開(kāi)通線(xiàn)上投訴渠道，通過(guò)發(fā)送廉潔調(diào)查問(wèn)卷，與客戶(hù)建立“廉通你我”廉情驛站，客戶(hù)輕輕一點(diǎn)就能反映車(chē)組廉潔問(wèn)題，方便紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及時(shí)掌握信息
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;也不知辛苦。圖為江柳在查閱檔案 武驁琦 攝沒(méi)有人知道，那段時(shí)間的夜晚，江柳幾乎泡在檔案室里。慢慢地，她愈發(fā)了解檔案工作，也熟練掌握了檔案管理的收集
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，以下我從四個(gè)方面為大家提供一些淡季經(jīng)營(yíng)建議。一、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)清倉(cāng)滯銷(xiāo)商品：節(jié)后迅速盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，對(duì)比以往節(jié)日同期銷(xiāo)售情況，這是首要任務(wù)。在掌握對(duì)比
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、經(jīng)營(yíng)管理為主要內(nèi)容的個(gè)性化幫扶計(jì)劃，增加對(duì)困難客戶(hù)的拜訪(fǎng)頻次，加大走訪(fǎng)慰問(wèn)力度，支部黨員與困難客戶(hù)“聊家常”，幫忙“做家務(wù)”，掌握其經(jīng)營(yíng)
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的變化。王洪蓮能夠更加精準(zhǔn)地掌握庫(kù)存情況，避免了缺貨和積壓的問(wèn)題；能夠更加高效地處理訂單，縮短了顧客的等待時(shí)間；還能夠更加深入地了解顧客需求
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口號(hào)，確保完成目標(biāo)任務(wù)也不能搞成指令式地分解指標(biāo)、轉(zhuǎn)移庫(kù)存、以銷(xiāo)代消。這些都離不開(kāi)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)真實(shí)情況這個(gè)前提，而要做到心中有數(shù)，就不能停留在行業(yè)指標(biāo)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
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，其實(shí)表達(dá)的就是這樣的心理和現(xiàn)實(shí)。你需要掌握的就是，不要被這樣的說(shuō)辭帶偏了、帶歪了，也不要被現(xiàn)實(shí)擠壓變形了就好。煙民的眾口一辭，還會(huì)有更多的現(xiàn)實(shí)
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收兵’，激發(fā)了大家迎難而上、敢于拼搏的斗志?！睔J州市局副局長(zhǎng)鄧力文說(shuō)。臨時(shí)支部不臨時(shí)，破案跑出“加速度”。經(jīng)過(guò)近半年的深入“經(jīng)營(yíng)”，聯(lián)合工作組基本掌握了該團(tuán)伙成員架構(gòu)
