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質(zhì)量管理責(zé)任，定期布置質(zhì)量維護(hù)工作，定期組織開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，定期過問質(zhì)量投訴情況，創(chuàng)建起嚴(yán)格的質(zhì)量考核機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，將質(zhì)量安全
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，分?jǐn)?shù)評(píng)定由“百日競(jìng)賽”活動(dòng)辦公室依據(jù)參賽個(gè)人5項(xiàng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合其實(shí)際工作表現(xiàn)統(tǒng)一評(píng)分，并每月對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)總分排名前三名者，
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一流技術(shù)中心的要求建設(shè)好技術(shù)中心，以檢查考核為抓手，抓好各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)，努力提高煙葉生產(chǎn)管理水平，提升煙葉質(zhì)量。
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進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的危險(xiǎn)源控制培訓(xùn)，確保了然于胸、對(duì)答如流；要有效分解落實(shí)相關(guān)責(zé)任，細(xì)化優(yōu)化安全考核，做到安全指標(biāo)分解到人，安全責(zé)任細(xì)化到
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，確保資金及時(shí)到位，規(guī)范兌現(xiàn)；三是成立災(zāi)情核查工作組。負(fù)責(zé)各煙葉站救助補(bǔ)貼工作開展的督促和考核，對(duì)各煙葉站上報(bào)災(zāi)情資料進(jìn)行審核、抽查和核實(shí)，
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和方法。培訓(xùn)結(jié)束后還采取了命題考試，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核，會(huì)后將負(fù)責(zé)對(duì)本單位資金監(jiān)管系統(tǒng)的運(yùn)用進(jìn)行操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。
通過此次培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員熟悉了資金監(jiān)管
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考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，切實(shí)形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、責(zé)任分明、問責(zé)有效、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面。
二是抓教育
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;更好地融入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、融入城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換、融入整個(gè)社會(huì)發(fā)展的潮流。
國(guó)家局驗(yàn)收組經(jīng)過認(rèn)真考核討論，同意對(duì)我市2010年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目通過驗(yàn)收。
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和質(zhì)量明顯提高。
8月15日，煙葉收購(gòu)工作開展以來，全縣嚴(yán)格按“入戶預(yù)檢、考核到人，進(jìn)站初驗(yàn)、收購(gòu)定級(jí)，入庫驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)，原收原
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客戶在網(wǎng)訂過程中遇到的各類問題，加強(qiáng)客戶跟蹤服務(wù)，抓好網(wǎng)上訂貨成功率的提升。
會(huì)上擬定五項(xiàng)措施：一是將網(wǎng)上訂貨成功率和網(wǎng)上訂貨相關(guān)指標(biāo)納入客戶經(jīng)理的每月考核
