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還是很權(quán)威的，我們不支持搞“馳名商標(biāo)”的命名，但通過(guò)綜合指標(biāo)的評(píng)價(jià)，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一個(gè)品牌排名還是應(yīng)該的。
小煙卷兒：應(yīng)該是應(yīng)該，
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日常工作中，程攀用努力、毅力、耐力克服困難，用虛心、耐心、平常心贏得理解和尊重，用公開、公平、公正贏得信任和支持；用誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)贏得贊譽(yù)和好
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老煙斗：守望4700萬(wàn)擔(dān)紅線，光靠咱們煙草一家可沒(méi)用，必須爭(zhēng)得地方政府和煙農(nóng)支持，首先要保證地方政府稅收和煙農(nóng)收入不受
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;再演一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)模擬小品。在此次小品，面對(duì)愛(ài)發(fā)牢騷的“客戶”，“活動(dòng)組員”耐心解釋引導(dǎo)，始終以微笑相迎，最終贏得“客戶”對(duì)真龍品牌的大力支持。兩次小品
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2013年第四季度和全年，繼續(xù)受益于支持萬(wàn)寶路新結(jié)構(gòu)的品牌培育活動(dòng)，分別增長(zhǎng)了0.1%和0.2%。在第四季度，菲莫美國(guó)把萬(wàn)寶路優(yōu)勢(shì)品牌的經(jīng)銷擴(kuò)張到了全國(guó)范圍
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擺在煙葉工作的首要位置，堅(jiān)決守住4700萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)紅線，做到政令暢通，令行禁止。要主動(dòng)向地方政府匯報(bào)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢(shì)，爭(zhēng)取理解與支持
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銷售帶來(lái)的好處，提高他們對(duì)穩(wěn)價(jià)工作的認(rèn)識(shí)，從而贏得他們的理解、支持和配合，引導(dǎo)客戶從低價(jià)銷售逐步轉(zhuǎn)向條包一價(jià)銷售。
四、實(shí)行限量訂貨，推進(jìn)卷煙
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優(yōu)勢(shì)：國(guó)家政策支持并購(gòu)，有行業(yè)多年發(fā)展積累的“家底”支撐并購(gòu)，還有探索“第一步”所形成的市場(chǎng)、品牌、人才和體制機(jī)制資源可用于并購(gòu)。背靠大樹好乘涼，
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這么多年了，老顧客對(duì)自己的店知根知底，每到過(guò)節(jié)的時(shí)候，我都會(huì)拿點(diǎn)小禮品去看望我的老顧客，一來(lái)是表示感謝支持，二來(lái)告訴店里又增加新品牌
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智能手機(jī)、平板電腦和筆記本電腦都支持Wi-Fi上網(wǎng)。
想別人沒(méi)有想到的，精明的張老板，馬上把無(wú)線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用到超市經(jīng)營(yíng)中來(lái)，第二天就請(qǐng)人安裝了一臺(tái)可以
